人生如逆旅，我亦是行人。每一個案件對于承辦法官來說，都是魂牽夢繞、牽腸掛肚、不離不棄的司法作品，遇到的當(dāng)事人也是形色各異，如何運用專業(yè)和智慧精心雕琢好每一幅作品，將它們永久封存在歲月中，經(jīng)得起時間和法律的檢驗？我想，秉持公正，是以不變應(yīng)萬變的法門，同時也給予了我們同樣美好而難忘的體驗。


法官：原告遠在深圳，證據(jù)不夠完整，被告庭審中一概不知、不認……不行，我要查清案件事實！

原告：這個法官值得信任，被訓(xùn)誡了也聽她的！

被告：根據(jù)法官算的這筆賬，還是調(diào)解劃算，同意！

這是我辦結(jié)一起涉企糾紛案件的過程，如果你問這是什么神奇魔法？那可能就是秉持公正辦案帶來與當(dāng)事人的雙向奔赴吧。

一顆懷疑的種子

2019年9月，A公司與B公司以及C公司簽訂了一份三方采購協(xié)議，約定B公司向A公司采購500套汽車電源交付給C公司使用，合同價款1300余萬元由B公司支付。后A公司陸續(xù)向C公司交付了300套產(chǎn)品，因C公司不再提貨并進入破產(chǎn)程序，A公司遂將B公司和C公司訴至法院，要求解除合同，并由B公司支付已交付產(chǎn)品的尾款170余萬元及200套呆滯庫存產(chǎn)品的剩余貨款360余萬元。

庭審前，A公司員工與我聯(lián)系，因他們是外地企業(yè)，訴訟不便，希望案件能盡快處理，并同意調(diào)解作出一定讓步。第一次庭審的當(dāng)天，A公司因疫情原因在線參加訴訟，我滿懷信心與B公司溝通調(diào)解，B公司卻表示無法調(diào)解。

庭審中，對于200套呆滯庫存產(chǎn)品，A公司提供了部分照片，顯示是大量木箱子包裝好的產(chǎn)品，B公司認為產(chǎn)品系交給C公司使用，其不清楚具體狀況，對于照片上的產(chǎn)品無法確認為案涉合同的產(chǎn)品。A公司員工憤然不已，稱B公司此前派人來廠里協(xié)調(diào)過未提貨事宜，卻罔顧事實，本案堅決不接受調(diào)解，希望法院公平公正依法處理。此刻我知道，A公司的心里埋著一顆懷疑的種子。

被訓(xùn)誡后，原告反而心安了

第一次庭審后，要求被告自行至原告廠區(qū)核查呆滯庫存情況。第二次庭審時，被告核查到木箱子包裝好的電源成品只有五十幾套，成品上貼的銘牌為D公司，剩余的都是半成品和原材料，由此不予確認為案涉合同項下的產(chǎn)品。此時，A公司員工心急如焚，解釋是第一次庭審后，B公司派員工和D公司技術(shù)人員一同前來核查，由于案涉電源需要與D公司的電池連接后，再安裝到C公司的汽車上，而A公司在與B公司合作前，曾與D公司合作，產(chǎn)品上印制的是D公司的銘牌。此次與B公司合作后，因?qū)Ψ轿刺岢霎愖h，故案涉產(chǎn)品依然沿用之前的銘牌。對此，原告無法進一步舉證，第二次庭審便告一段落。

庭后，為了查清案件事實，我與書記員一起到D公司找到參與核查的那位技術(shù)人員，他的說法與原告第二次庭審時的陳述基本一致，我心里便有了數(shù)。

第三次庭審時，在將與D公司技術(shù)人員形成的談話筆錄交雙方質(zhì)證后，我對A公司起訴時未能如實告知尚有部分半成品和原材料的情況進行了訓(xùn)誡，A公司員工卻當(dāng)即表示，接受訓(xùn)誡，法官主動調(diào)查還原了案件事實，雖然被訓(xùn)誡了，但是心里踏實了。

雙向奔赴后，案件成功調(diào)解

最終，經(jīng)過鑒定，案件順利完成了第四次庭審。因為案情較為復(fù)雜，便寫起了判決書，幾經(jīng)煎熬下三十幾頁的判決書初稿出爐了。抱著試試看的態(tài)度，詢問A公司是否還愿意調(diào)解。此時，A公司員工推心置腹道，他們公司正在準備上市，希望能盡快拿錢了卻此案，本著對法官的信任，經(jīng)過成本計算，剩余款項可以打折調(diào)解。我立刻與B公司取得聯(lián)系，一一分析起案件的證據(jù)指向，并告知如果判決相關(guān)金額將如何計算。一個多小時的溝通后，對方不再有之前的抗拒，回復(fù)他們需要開會討論決定。

萬事俱備，靜候佳音。一個星期后，雙方順利在調(diào)解筆錄上簽字確認。那一刻的感覺，真好！