“這筆錢我已經(jīng)催了半年多，等著用呢！沒想到法庭和商會(huì)這么快就幫我順利解決，多虧了老黃！”這個(gè)電話中一直道謝的人是惠山區(qū)洛社鎮(zhèn)某物資公司法定代表人劉某，而被他親切稱為“老黃”的人，正是洛社商會(huì)人民調(diào)解員黃建華。

原來，無錫某機(jī)械廠從劉某經(jīng)營(yíng)的物資公司采購(gòu)了一批鋼材，但欠付的3.7萬余元始終未結(jié)清，這對(duì)小本經(jīng)營(yíng)、資金鏈較為緊張的劉某造成了不小的困擾。多次討要無果的劉某把心一橫，將昔日的老客戶告到了法院。

“該物資公司位于洛社物流園區(qū)，商會(huì)調(diào)解員情況熟、業(yè)務(wù)熟，具有天然優(yōu)勢(shì)?！笨紤]到這個(gè)案子的情況較為簡(jiǎn)單、事實(shí)清楚，調(diào)解有利于減輕雙方當(dāng)事人訴累，法院?jiǎn)?dòng)訴前調(diào)解程序，依托“法庭+商會(huì)”涉企糾紛訴調(diào)對(duì)接平臺(tái)第一時(shí)間與洛社商會(huì)人民調(diào)解員黃建華取得聯(lián)系，請(qǐng)求協(xié)助開展調(diào)解工作。

于是，接到調(diào)解任務(wù)的洛社商會(huì)人民調(diào)解員黃建華“登場(chǎng)”了。他聯(lián)系上了被告機(jī)械廠的采購(gòu)人員林某，林某雖承認(rèn)了欠款事實(shí)，也表示愿意調(diào)解，但始終以出差等事由多次拖延見面。

“這樣下去不行，必須盡快找到負(fù)責(zé)人，把這筆錢要回來?！秉S建華暗想。雖然該機(jī)械廠已經(jīng)搬遷，但黃建華決定還是去原廠址碰碰運(yùn)氣，說不定可以找到什么有價(jià)值的線索。這一找還真被他發(fā)現(xiàn)了一些線索——機(jī)械廠廠房已搬遷，但還有門衛(wèi)看守。通過門衛(wèi)，黃建華聯(lián)系到了機(jī)械廠負(fù)責(zé)人的妻子王某。

向王某講清事情的來龍去脈后，黃建華又從多個(gè)角度釋法明理，耐心勸說，王某終于松口，表示一定會(huì)和丈夫一起認(rèn)真處理。兩天后，黃建華就從雙方那里都得知了欠款已經(jīng)付清的事。劉某也隨即撤訴，這個(gè)他奔波了半年無果的案子竟神奇地在25天內(nèi)就解決了，特意來電感謝的他激動(dòng)之情溢于言表。

“無錫西站物流園區(qū)位于洛社轄區(qū)內(nèi)，園區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，矛盾糾紛數(shù)量較多。若按照傳統(tǒng)的立案、審判、執(zhí)行模式，對(duì)中小企業(yè)來講耗時(shí)費(fèi)力，訴訟成本太高。”洛社法庭庭長(zhǎng)許景波表示。為保障“商事糾紛多元化解機(jī)制”落實(shí)落地，助企紓困解難，洛社法庭結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)積極研判，與洛社商會(huì)達(dá)成共建協(xié)議，成立了駐洛社商會(huì)“法官驛站+法漾洗硯·企業(yè)行”工作聯(lián)系點(diǎn)，讓矛盾化解在訴前，減輕企業(yè)訴累，推動(dòng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

惠山法院成立駐洛社商會(huì)“法官驛站+法漾洗硯·企業(yè)行”工作聯(lián)系點(diǎn)，該工作聯(lián)系點(diǎn)通過構(gòu)建“黨建工作聯(lián)建、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、法治宣傳聯(lián)動(dòng)、訴源治理聯(lián)治、營(yíng)商環(huán)境聯(lián)創(chuàng)”的“五聯(lián)機(jī)制”，一方面充分發(fā)揮法庭的“專業(yè)化審判”優(yōu)勢(shì)，另一方面利用商會(huì)影響力，充分發(fā)揮“疊加效應(yīng)”，共同促進(jìn)企業(yè)依法治企、依法維權(quán)，為優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境提供有力保障。

為確?！胺ㄍ?商會(huì)”模式的實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，雙方還共同搭建了涉企糾紛訴調(diào)對(duì)接平臺(tái)，設(shè)置法庭連線系統(tǒng)，充分運(yùn)用信息化手段，用足用好線上會(huì)議、視頻答疑等功能，用“一塊屏幕、一根網(wǎng)線”串聯(lián)起法庭和商會(huì)，既提高辦案效率，又有效降低當(dāng)事人的時(shí)間、人力和訴訟成本，實(shí)現(xiàn)“一般糾紛不出商會(huì)”，就地高效化解各類矛盾糾紛。

“很多案件靠一紙判決并不能真正化解矛盾，關(guān)鍵還是要通過調(diào)解賡續(xù)商業(yè)友誼，實(shí)現(xiàn)法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一?！被萆椒ㄔ焊痹洪L(zhǎng)陳偉東介紹，洛社法庭將持續(xù)創(chuàng)新工作方式方法，依托“設(shè)立法庭法治護(hù)企微團(tuán)隊(duì)、建立法庭訴服綠色微通道、編寫涉企糾紛典型微案例、深入商會(huì)企業(yè)開展微宣傳、搭建庭商日常聯(lián)系微平臺(tái)、推進(jìn)線上線下解紛微指導(dǎo)”的“六微服務(wù)”工作法，持續(xù)推動(dòng)司法資源向基層下沉，形成以行業(yè)內(nèi)部化解為主、訴訟托底的商事糾紛源頭治理模式，積極探索在商事糾紛領(lǐng)域發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

據(jù)悉，自2022年11月底洛社法庭駐洛社商會(huì)“法官驛站+法漾洗硯·企業(yè)行”工作聯(lián)系點(diǎn)成立以來，已累計(jì)處理糾紛34件，調(diào)撤率達(dá)30%，成為法企聯(lián)絡(luò)的“前端哨點(diǎn)”，為優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境提供了有力保障。