徐州中院積極探索新形勢下司法警察工作思路，以工作標準化、隊伍專業(yè)化、管理精細化為目標，狠抓隊伍規(guī)范化建設(shè)，著力提升警務(wù)保障能力，創(chuàng)造良好的司法安全秩序。該院法警支隊多次被評為全省法院司法警察“業(yè)務(wù)技能匯報演練先進集體”、“崗位大練兵先進集體”和 “標兵警隊”等稱號。

 

專業(yè)化提升：快速反應(yīng)是關(guān)鍵

 

12月4日上午8點半，徐州中院法警支隊支隊長劉川來到法庭入口安檢處。每天警隊的同志都會提前1小時來到法院，對各項工作進行部署、準備，對進入法庭參與旁聽的人員進行安全檢查。

 

“請把手機、香煙、打火機、鑰匙、硬幣、磁卡等金屬物品放在籃子里”，“請排好隊”，“請把包放在傳送帶上，接受檢查”，這樣的話，值班的法警們每天要不停地重復(fù)幾十、甚至幾百遍。

 

值庭、押解、巡邏、安檢、突發(fā)事件處理、參與執(zhí)行是司法警察的基本職能，看似簡單機械，卻時刻考驗著法警的各項素質(zhì)。

 

劉川說，幾年前，一名女子帶著一罐汽油澆遍了全身，并拿著打火機站在法院門外，威逼法官按她的要求進行判決。當時的情況非常危急，他和幾名同事一邊對其勸說，一邊趁其注意力分散之機，沖上去搶下了她的打火機，并用干粉噴其身上的汽油，妥善進行處置。

 

“平時細、嚴、實，關(guān)鍵時刻快、準、狠”，這就是法警隊員練出的一身“硬功夫”。

 

保障開庭時嚴格、謹慎、認真，安全防范嚴謹、細致、扎實、不留隱患和死角，遇到突發(fā)事件反映迅速、快速到位，制止違法犯罪行為下手要狠、準、不手軟。

 

為了能在危難時刻顯身手，法警隊采取實戰(zhàn)化訓練，每周五下午為體能、技能訓練日，每季度邀請武警教官組織擒敵拳、警棍盾牌操、隊列等科目的封閉訓練，嚴格進行戴手銬、上腳鐐、押解、值庭、消防、處突防暴演練，提升業(yè)務(wù)技能；不定期組織野外拉練、游泳比賽等活動，提高身體素質(zhì)。

 

今年以來，中院法警支隊共出警值庭220場次，協(xié)助執(zhí)行各類案件192件，處置各類突發(fā)事件93起。安檢106896人次，查出管制刀具及其它違禁物品510件。正是憑著這些簡單冗長的數(shù)字，他們創(chuàng)造了連年無安全事故的嬌人業(yè)績，從法院工作的“邊緣人”到事事離不開的堅強堡壘，用實際行動贏得了全院的尊重和認可。

 

網(wǎng)格化排查：安全防范無死角

 

記者跟隨劉川支隊長一起來到法院內(nèi)部的監(jiān)控中心，這里有一套覆蓋法院各個角落的攝像監(jiān)視設(shè)備，上面的10個屏幕顯示著法院各重要出入口的情況。分管院長戚志華可以通過辦公室的電腦查看監(jiān)控情況，隨時指揮處置遇到的突發(fā)事件。

 

法警工作安全是生命線。幾年來，該院法警支隊建立了網(wǎng)格化排查的安全防范模式。全院共設(shè)立229個視頻監(jiān)控點和 15個安保電子巡更點；完善安檢設(shè)備設(shè)施，啟用身份證件掃描登記識別系統(tǒng)，對進入審判區(qū)人員進行嚴格安檢，做到來有登記，走有記錄；設(shè)有電子圍欄，法院周界實現(xiàn)無縫隙安全管理；每天都有法警佩戴單警裝備，手持對講機，不間斷安全巡查；建立了標準化的法警集中辦公室，全天24小時值班。節(jié)假日各個重點崗位都有法警值班或巡查，每周五下班前都要開展一次安全大檢查。幾年來，每逢節(jié)假日分管院長戚志華都會親自帶隊進行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。實現(xiàn)了固定崗與流動崗相互補充，織就了一個嚴密的防控網(wǎng)絡(luò)，提升了快速反應(yīng)能力。

 

在堅持網(wǎng)格化排查的同時積極構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。與業(yè)務(wù)庭、執(zhí)行局、保安等之間建立聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息互通、警情轉(zhuǎn)辦、聯(lián)合化解。每周四審委會之前由法警支隊向院審委會匯報一周司法安全情況。與市公安局建立聯(lián)防聯(lián)動工作機制，成立派出所派駐市中院警務(wù)室。

 

精細化管理：打造行為“樣板”

 

在徐州中院信息系統(tǒng)，法警支隊每周都會公布“三表一簡報”，一周巡查人員安排表，一周保障刑事開庭工作表，一周夜間和周末人員值班表，一周法警資訊簡報。“三表一簡報”清晰的勾勒出法警隊每天的工作狀態(tài)。今年9月8日，最高院法警工作檢查組在徐州法院督察指導工作時，對該院警務(wù)工作精細化管理嘖嘖贊嘆。

 

“日清、周結(jié)、月通報、季點評、年總結(jié)”，近年來，徐州法警隊從制定工作目標、規(guī)范工作流程、明確工作任務(wù)、量化考核指標等關(guān)口入手，逐步形成了以“定崗定責”為原則、將工作任務(wù)考核量化到個人，工作流程細化到各環(huán)節(jié)的精細化管理模式。

 

警隊內(nèi)部明確崗位職責分工，全隊分九個職位，十四項具體工作任務(wù)，通過科學合理的分工和密切協(xié)作，達到‘時時有人管、事事有人控、處處有人抓’，有效地應(yīng)對越來越重的保障任務(wù)。

 

規(guī)范細化開庭保障、巡查處突、協(xié)助執(zhí)行等工作的流程，制定處置突發(fā)事件的預(yù)案，確保提押被告人“手續(xù)嚴”，押解途中“監(jiān)視嚴”，維護庭審安全“值庭嚴”，羈押候?qū)?ldquo;看守嚴”，協(xié)助執(zhí)行“程序嚴”。

 

充分發(fā)揮信息化在管理中的作用，通過法庭視頻直播系統(tǒng)，對全市法院的警力配備、警容風紀、押解值庭姿態(tài)、警械具使用、證據(jù)傳遞動等實時進行督查，大大提高督查效率。

 

完善工作制度，圍繞在一線執(zhí)法中經(jīng)常遇到的一些難點、盲點問題，警隊制定了一系列管理制度，從警員著裝、攜具、語言、行為等基本行為準則抓起。

 

“規(guī)范化管理重在抓細節(jié)，通過抓小事、抓細節(jié)、抓養(yǎng)成，以精求深入，以細求深化，規(guī)范法警的日常行為養(yǎng)成，提升釋放整體效能”，分管院長戚志華說，“精細化管理使法警隊各項工作進入實戰(zhàn)化、標準化、流程化運行軌道，推進了規(guī)范化建設(shè),提升了效率，激發(fā)了動力，干警素質(zhì)明顯提升，司法安全條件明顯改善，當事人和法院干警滿意度明顯上升”。