本網(wǎng)徐州訊：年初開始，豐縣法院采取扎實(shí)有效的措施，以建立健全質(zhì)效監(jiān)控、評估體系為突破口，以嚴(yán)格制度，狠抓質(zhì)效管理為著力點(diǎn)，不斷促進(jìn)審判質(zhì)效提升。

一是建立監(jiān)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效跟蹤管理。該院進(jìn)一步修改完善了《審判質(zhì)量與效率管理若干規(guī)定》、《庭審考核、優(yōu)秀裁判文書評比操作辦法》等規(guī)定；嚴(yán)格審判流程管理，從立案、庭審、裁判、執(zhí)行到文書歸檔，實(shí)行全程跟蹤監(jiān)控；凡是案件質(zhì)量存在瑕疵的，一律責(zé)令發(fā)生單位和個人分析原因、限期整改，以促進(jìn)審判質(zhì)效提高。

二是建立評查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效信息反饋。以審管辦、立案庭為主體，成立案件質(zhì)效督查組。圍繞指標(biāo)數(shù)據(jù)評估體系建立了信息輸入檢查制度、指標(biāo)數(shù)據(jù)分析例會制度和審判運(yùn)行態(tài)勢分析制度；圍繞案件質(zhì)量監(jiān)督評查，建立了定期抽查、重點(diǎn)評查和專項(xiàng)評查與通報(bào)制度；評查結(jié)果講評制度，圍繞審判能力與業(yè)績考評，建立了法官審理重大疑難復(fù)雜案件、撰寫裁判文書、庭審聽證、調(diào)研制度，從而形成了一套行之有效綜合性一體化審判管理運(yùn)行質(zhì)效信息反饋機(jī)制。

三是建立考評機(jī)制，提升質(zhì)效內(nèi)在動力。認(rèn)真執(zhí)行《案件質(zhì)量評查細(xì)則》和《關(guān)于改判、發(fā)回重審案件分析制度》制度，形成了案件質(zhì)量監(jiān)督體系；嚴(yán)格落實(shí)《案件質(zhì)量責(zé)任追究辦法》，建了過錯責(zé)任追究體系；制定了《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，在全院范圍內(nèi)定崗位、定職責(zé)、定目標(biāo)，實(shí)行“百分制考核”，并采取相關(guān)的獎懲措施。形成了綜合業(yè)績考核體系。通過上述考評制度的落實(shí)，引導(dǎo)法官重視辦案質(zhì)效實(shí)現(xiàn)審判質(zhì)效優(yōu)質(zhì)化。

四是建立績效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)推進(jìn)。將法官績效考評內(nèi)容分為隊(duì)伍建設(shè)、綜合、業(yè)務(wù)、法庭建設(shè)四個方面，細(xì)化為52個小項(xiàng)的各項(xiàng)工作層層分解到相關(guān)責(zé)任部門，建立了包括結(jié)案率、調(diào)解率、執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行到位率、二審發(fā)改率、上訴率、信訪率、平均審限、案卷評查得分等20多項(xiàng)考核目標(biāo)體系，以績效為依據(jù)，將結(jié)果與過程相結(jié)合，由績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)月確認(rèn)考核結(jié)果，年度匯總綜合評定，把考核結(jié)果作為提拔任用，報(bào)功評先，兌現(xiàn)獎懲的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)法院各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)推進(jìn)。