2003年蔡可勇從江蘇沛縣法院到睢寧任院長，三年后這里成了全省優(yōu)秀法院，今年<<中國人大>>刊物兩次專題介紹了該院的工作,如今,前來參觀學(xué)習(xí)的法院絡(luò)繹不絕，這一切都緣于敢立潮頭的領(lǐng)頭人--院長蔡可勇。

當(dāng)務(wù)之急抓執(zhí)行

蔡可勇到任時，睢寧任院“執(zhí)行難”在轄區(qū)反映強烈，全院有多達3500件積案不能得到執(zhí)行，成為當(dāng)事人關(guān)注的焦點，涉法信訪的集中點。時年39歲的蔡可勇有著豐富執(zhí)行工作經(jīng)驗。他深知執(zhí)行在法院工作中的地位，他決定從攻克執(zhí)行難入手提高法院的威信，當(dāng)年3月，確立了“精審判、強執(zhí)行”的工作思路，一次將多名審判一線業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)好的審判法官調(diào)去搞執(zhí)行，將執(zhí)行法官及其他工作人員增加到40人，并率先在全市基層法院成立了執(zhí)行局，親自分管執(zhí)行工作。

從此，三個“分離”、人大跟蹤執(zhí)行、定期通案、涉府座談等靈活的執(zhí)行措施、有效的激勵手段，使得一大批老大難案件得以執(zhí)行，一時間，中央、省、市電視臺多次報道睢寧法院的執(zhí)行工作。執(zhí)行、宣傳相得益彰，讓執(zhí)行工作步入良性循環(huán)，2006年3月睢寧法院執(zhí)行局被評為江蘇省高級人民法院先進集體。今年1-10月，共執(zhí)結(jié)案件1063件，執(zhí)結(jié)率達75.79%、執(zhí)行到位率76.39%,信訪投訴的僅有5件。均居全市前3名之列。

立足長遠行改革

蔡可勇深知沒有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的法官隊伍，是不能出色完成審判工作的。面對人員缺編，進人留不住的局面，他決定筑巢引鳳，先購裝修一新的單身公寓，然后向睢寧籍在校大學(xué)生寄發(fā)招錄信息，引進了專業(yè)人才，緩解了人少案多的壓力。可他突然將審判人員充實到執(zhí)行隊伍中，一下將一線審判人員減為23人，一時間大家叫苦不迭，要知道與案件相比這是23與3000的抗衡，而蔡可勇的理由特別簡單“壓重擔(dān)塑能力”。一年下來，審判人員人均結(jié)案最多達245件，而上訴率為7.9%、發(fā)改率僅為1.32%，當(dāng)年被評為全市先進法院。蔡可勇笑了“橘生淮北，改變一下環(huán)境就結(jié)橘了”。但他心里清楚這只是職業(yè)化改革的起點。

2005年7月，睢寧法院被江蘇省高級人民法院確立為法官職業(yè)化改革試點單位，蔡可勇更加充滿了信心，他把法官助理確定在書記員中選任，激發(fā)了年輕人的活力，原先單打獨斗的法官，在配備一名助理、一名書記員后，頓覺輕松起來。就在這年年底，因?qū)徟匈|(zhì)量和管理指標(biāo)的突顯，睢寧法院被省高院評為先進法院，蔡可勇本人也被記了個人二等功。

對于付出的回報，蔡可勇處之泰然，他不停的思索著下一個實施方案，今年7月，他借助審判助理的成功經(jīng)驗，順利推廣了執(zhí)行法官的助理配備工作。

便捷高效建“兩庭”   

和蔡院長一起工作總有一股泉涌的力量，因為他的思路總在不斷的翻新，遙不可及的事情總會逐漸變成現(xiàn)實。

02、03年睢寧法院兩度被拆遷，全院干警擠在城關(guān)法庭和就近租賃的廠房內(nèi)辦公。選址建院已勢在必行，當(dāng)他拿回九層大樓的設(shè)計圖紙時，干警們都為他捏了把汗，必定轄區(qū)政府拿不出更多的資金支持法院，每年只有300多萬的訴訟費收入，可他堅持的理念是“一次性的投入是最大的節(jié)約”。

接下來，蔡可勇不停的奔波，從中央政法專項資金到省市相關(guān)部門，能爭取到的都爭取了，深受感動的全院干警也紛紛解囊。經(jīng)過一年多的努力，一座現(xiàn)代化辦公大樓拔地而起。內(nèi)置網(wǎng)絡(luò)信息功能齊全，人手一臺電腦，一步實現(xiàn)了庭審視頻化、辦公無紙化、管理網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)，四個法庭也建立了網(wǎng)上立案、電子簽章系統(tǒng)，為審判工作便捷、高效提供了方面。提起那段艱辛，他的司機小孫最有感觸：給蔡院長開車真累！

如今，他常在接待省內(nèi)外來院參觀者面前介紹該院正在開展的豐富多彩的文化生活。

前不久，蔡可勇提出的用三年時間爭創(chuàng)全國優(yōu)秀法院活動，在省市法院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，啟動儀式正式舉行。看到蔡院長步履矯健的走上前臺，干警內(nèi)心總是生騰一股向上的力量。不過，每每看到他的板寸頭上頻添的白發(fā)，又有心疼的感覺！