今年一季度，淮安中院在收案總數(shù)大幅度增多的情況下，審判工作繼續(xù)保持穩(wěn)步攀升的趨勢。各類案件平均審理天數(shù)僅為３５．７天，比去年加快６．３天；民商事二審案件調(diào)解率繼續(xù)保持近２０％高位比例，審判工作質(zhì)量、效率顯著提高，審判工作效果進一步增強。這是該院從去年將審判管理能力建設納入快車道，采取了一系列行之有效措施所取得的成績。
　　實行“一把手”工程，將審判管理納入制度化軌道。每季度定期召開由基層法院一把手院長參加的兩級法院審判態(tài)勢分析會。為了加大落實，還相繼建立了案件評查通報制度、法律文書質(zhì)量差錯責任追究制度和被改判案件逐件評查制度，為提高案件審判質(zhì)量奠定了制度基礎。
　　針對以往審判管理職能不統(tǒng)一、不獨立，難以發(fā)揮管理功效的情況，３月２２日，該院將原審判管理辦公室單獨設立并對其工作職責進行了重新劃分，成為與其他部門平行的非常設機構(gòu)，由一名副院長兼任主任，專門負責全市審判管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、審判流程、司法統(tǒng)計、案件評查、法官業(yè)績考評等事項。
　　實行收結(jié)案定月考核，促進質(zhì)量與效率均衡發(fā)展。去年該院無一件超審限案件，實現(xiàn)了審限內(nèi)快辦案、快結(jié)案的目標，年底突擊結(jié)案現(xiàn)象基本杜絕。
　　強化技能培訓與考核，增強法官對新型管理模式的適應力。在實行收結(jié)案定月考核初期，少數(shù)審判人員難以適應快節(jié)奏的辦案要求，從去年３月開始，該院組織了近１０個月的全市法官業(yè)務能力培訓和考核；今年初，該院以開展先進性教育活動為契機，再次組織了業(yè)務技能集中培訓，廣大干警對快節(jié)奏辦案的適應力進一步增強，也促進了案件質(zhì)量的提高。該院去年及今年１－３月份刑事案件與死刑案件準確率達１００％，民事二審案件調(diào)解率近２０％，在全省排名持續(xù)居首位，實現(xiàn)了質(zhì)量高、辦案快、效果好三贏的效果。
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文章出處：轉(zhuǎn)載自江蘇法制報
文章作者：劉　洋