基層法院司法警察大隊肩負著刑事值庭，參與強制執(zhí)行和處置各類涉訴突發(fā)事件等任務，職能多、任務繁重，而現(xiàn)有警力的配備往往又低于所在法院編制總數(shù)的12%，面對多類并重的警務保障，使之穩(wěn)步、有序、高質效的向前推進，就現(xiàn)有警力如何整活，是法警大隊當務之急，筆者拙見有三：

一是加強法警“三觀”教育，努力搭建崇尚職業(yè)平臺。

目前大多數(shù)基層法院干警的工資福利待遇較低于同地區(qū)其他機關事業(yè)單位，這與法院無自主收入、財政全額撥款密切相關，致少數(shù)法警難免受經濟利益的驅動，萌發(fā)有利就多干一點，無利則少為。二來基層法院的機構體制使法警的職級容易被忽視，亦不同程度的影響了少數(shù)法警的工作熱情，不定時間的顯現(xiàn)出只求過得去，不求過得硬的工作苗頭。三來法警的職能工作在法院的從屬性亦左右了少數(shù)法警只想跟著干、不想主動做等等?？梢姴糠炙痉ň斓娜松^、價值觀、權力觀（“三觀”）在不同程度上或多或少的表現(xiàn)出失色、微偏正確航向。這就要求法警大隊領導盡快增強緊迫感和責任感，從單個警員抓起，從深度和廣度著眼，加強溝通與聯(lián)系，用感情交流、警示教育和典型事跡等多種形式，搞好“三觀”教育，確保警員積極向上的思想高度穩(wěn)固，培養(yǎng)警員崇尚法警職業(yè)。法警大隊還要不失時機的開展比業(yè)務、看技能，比奉獻、看業(yè)績等多類競賽活動，以激發(fā)全隊干警積極健康向上，營造愛崗敬業(yè)的良好工作氛圍。

二是加強全局工作統(tǒng)領，有效推進法警職能履行

法警大隊要切合警務保障工作實際，推行分組包干工作制。即將全隊警員有計劃、有步驟的派駐在農村法庭和執(zhí)行局從事警務保障，實行定期換崗交流。此舉一能保障執(zhí)行局的強制執(zhí)行和農村法庭民商事案件的正常開庭。二能充分調動和激發(fā)派駐警員的主觀能動性。三能激活法警大隊警力，使警務的崗位、職責進一步細化明確，走向公開、透明，形成大隊本部警員主責刑事值庭、駐執(zhí)行局警員主責各類案件的強制執(zhí)行、駐法庭警員主責民商事案件值庭的良好保障工作格局。

三是加強集體組織領導，全面實行問責獎懲機制

基層法院法警大隊的軍政領導要正確規(guī)范職務行為，有效行使手中職權，做到分工不分家，相互支持，密切合作，努力增強法警隊伍的凝聚力和親和力。大隊長要不定期的走訪用警部門，特別是刑庭、執(zhí)行局和農村法庭，要主動聽取他們對警員警務保障工作的情況反饋，正確引導和提升警員做好警務工作。大隊政委要主動跟進，零距離接觸，準確把握警員思想動態(tài)，有效開展思想政治工作。兩位軍政主官對警員的閃光點、工作漏缺和思想動態(tài)要及時通氣，聯(lián)手共管，準確實施問責獎懲機制，做到該獎的獎，該罰的罰，并堅持以教育為主、懲戒為輔的工作原則，要多談心、多誡勉、少責罰，切準問責獎懲機制，激發(fā)每一位警員的使命感和集體榮譽心。大隊其他副職領導在學習和生活上要多給予警員幫助和關愛，在工作上要重視言傳身教，親情互動，積極主動的配合和支持大隊正職開展各項工作，實施科學領隊，努力提高管理技巧，共同引導全隊警員想做事、做好事、快做事，規(guī)范履行職責，正確行使權利，全面整活警力，使警務保障工作穩(wěn)步、有序、快速的向前推進。