辦案將近三十年，我養(yǎng)成一個習慣：把被告在外地的案件按照所在地劃分，集中處理，一旦確定出差，總是習慣在周日或者晚上出發(fā)。這樣的安排，雖然占用了休息時間，但第二天工作日，不管是法官還是當事人，精神狀態(tài)都很飽滿，此時開展工作，往往能收到“事半功倍”的效果。

 

8月19日到22日，我就帶著法庭的3名干警，輾轉奔波于3城市之間，順利調結了3起案件。經過5個多小時的車程，下午3點多，我們到達了安徽阜陽。這次出差的三起案件，均為買賣合同糾紛，總標的額達297萬，其中最棘手的就是薄板公司與印刷公司的糾紛，標的額近270萬。經過討論，大家一致決定“兵分兩路”先處理最難的案件：一路由我赴當地工商局查閱被告工商資料，到銀行凍結賬戶；一路由見習助審小張和書記員小邊去國土、房管等部門查找被告其他財產線索。

 

20日上午一大早，我就來到了阜陽工商局，順利查到了印刷公司的基本賬戶，但當我趕到開戶銀行進行資金查詢時，卻只查到500多元的資金，而小張也沒有查到印刷公司在房產、土地等其他方面的財產。270萬的訴請，500多元的賬戶余額，懸殊的差距讓案件陡然陷入僵局。

 

“既然銀行查不到錢，那我們就直接去公司看看！”我決定改變辦案思路，直接到印刷公司進行送達，并實地查看，尋找其他途徑。下午2點，我們一行4人趕到印刷公司，約見了公司法定代表人肖某。“欠債當然要還錢，不然以后的生意還怎么做！”肖某的一番話讓我抓住了一個重大突破口：兩家企業(yè)雖有糾紛，但仍保持著業(yè)務往來。

 

我耐心做起了肖某的工作，了解糾紛的關鍵在于雙方對賬目存在50萬的爭議，且印刷公司因為開設新的子公司，暫時出現資金周轉困難，需要寬限一定時間。于是，我立即通知薄板公司派駐阜陽的具體業(yè)務負責人及代理人到現場，進行面對面的賬目核對和調解工作。我利用雙方仍存在業(yè)務基礎這一特點，勸說雙方“做新不如做熟”、“和氣生財”，一步步縮小雙方之間的差距。最終，雙方同意以203萬一攬子解決該糾紛。此時，已是晚上7點30分，為了使手續(xù)更完備，兩方約定，第二天一早在肖某的辦公室簽訂調解協(xié)議。當我們離開印刷公司時，頓感饑腸轆轆，為了能盡快解決案件，我們一時都忘了餓！

 

21上午8點30分，在我的主持下，雙方簽訂了調解協(xié)議。看著被告簽下了名字中的最后一個字，我長出一口氣：這案子終于順利調結了！不僅如此，印刷公司開設的新公司以及新公司股東都愿意為其進行擔保，這就意味著兩家企業(yè)將繼續(xù)合作，這次調解，還取得了“放水養(yǎng)魚”、促企發(fā)展的良好社會效果。接下來，我又順利調結了2起商事糾紛，22日傍晚6點，風塵仆仆的我們終于趕回了法庭，還沒來得及喝口水，又投入到第二天的開庭準備中。雖然累，但每個人的臉上都掛著開心的笑容：還有什么，比幫老百姓化解了糾紛更高興的呢？！