2005年以來，睢寧法院連續三年審判質效綜合排名徐州市法院系統第一，連續三年被省高院授予 “江蘇省優秀人民法院”。睢寧法院在爭創全國優秀法院的進程中，不斷夯實全員審管意識為鑄就一流審判業績奠定了堅實基礎。

一流的審判業績源于一流的審判管理。其間，睢寧法院經歷了三個階段，由審判放權獨任庭、合議庭的松散管理；到加強管理配置、消除管理抵制的整和；再到樹立全員審管意識、統籌配合的協作管理。睢寧法院的審判管理工作在打造一流審判業績的進程中不斷成熟，發揮著重要作用。

一是院長親自抓審判管理，促成全員重視審管的局面

睢寧法院很早以來就開始重視審管工作，案件流程管理工作、案件質量評查工作在睢寧法院就已經開展了近10年，對強化案件質量發揮著重要作用。一把手院長親自抓審判管理是睢寧法院審判工作能得以實現連續三年全市質效考評第一的首要因素。無論是院務會、季度總結還是干警述職，凡會必提審判管理工作，尤其是質效點評會議，每每通報到干警個人，力促審管意識深入干警心中。實踐證明，不斷地進行業績點評、審管講評、審管制度的考核，使睢寧法院迅速形成了一種重視審管的氛圍。由每個干警自身的審管戒備，到業務部門負責人的審判管理，到綜合部門的審管配和，再到院黨組的整體調度，睢寧法院的審管意識在各項工作中突顯。

二是加強審管制度的健全，以制度強化審管力度

2007年10月15日睢寧法院審判管理辦公室正式成立，2008年初與審監庭分立開始獨立辦公。在新一屆黨組的重視和指導下，審判管理辦公室充分發揮自身的職能作用，認真分析研討審管工作。審管辦進行了認真的自我定位，作為審管的綜合部門，審管辦強調以協調服務促進管理的方式，做好黨組的助手和參謀，加強審管制度的健全，并全力推動制度落實，以強化審管能力和效果。審管辦獨立辦公以來先后修訂并出臺了《案件質量監督評查實施辦法》、《加強“四項案件”管理工作的若干規定》、《庭長審判管理工作考核實施辦法（試行）》等制度，為審判管理工作的有效開展提供堅實的基礎保障。

三是加強審管考核力度，強化考核結果利用

重在落實是新一屆黨組的工作特色，也為睢寧法院審管工作的開展提供了強力保證。在各種審管制度不斷出臺的過程中，院黨組加強了宏觀指導并督促各業務部門加強學習，掌握審管重心，不斷強化審管工作。各業務部門按照自身審判業務特點加強審管工作，力促審判質效穩中求升，如民一庭不斷加強對法庭業務的指導、加強與中院業務部門的溝通、加強對改發案件的剖析、加強業務的探討和交流等特色工作，連續多年審判工作位居全市民一系統第一名，為睢寧法院的整體工作奠定了堅實基礎。審管辦作為中觀管理部門，加強各種制度的落實和考評工作，堅持以制度約束人，堅持以制度管理人，尤其是在審管通報工作上很下工夫。加強改發案件的剖析和通報、強化庭長審判管理工作的考核、加強案件質評工作的力度、深度和處罰配套，加強案件質效的預警機制、強調庭長的審管反饋力度，甚至在院長親自監督下加強審管考核工作不力的復查，所有這些工作公開透明，為睢寧法院營造審管強勢發揮著重要作用。

重視審判實績，堅持用人依據實績。院黨組在加強審管工作的全過程中明確了審管出成績、用人重實績的工作方案，強調審管結果的搜集、檔案建立和結果利用工作，不斷促進睢寧法院審管工作科學持續發展。