司法判決開示著法官的司法經(jīng)驗(yàn)和智慧，凝聚著法官的思想精髓。一份好的判決應(yīng)當(dāng)是充分說理、綿密分析、廣博涉獵、風(fēng)格精美的，它可以使人警醒，可以讓人釋懷，也可以讓人重獲柳暗花明般的生機(jī)。幾年前我處理的一起鹽城某A公司訴某B集團(tuán)解除合同糾紛案，便使我深深地感受到了判決書的強(qiáng)大魅力和震憾作用，它猶如一帖良方妙藥，使一家身處絕境的企業(yè)重新煥發(fā)了勃勃活力。

某B集團(tuán)是一個(gè)擁有多個(gè)子公司、5個(gè)億資產(chǎn)的江蘇省先進(jìn)民營企業(yè)。2003年11月18日，為了加快集團(tuán)發(fā)展，該集團(tuán)與原鹽城某A公司簽訂了資產(chǎn)重組協(xié)議。但由于當(dāng)時(shí)的A公司剛從國企轉(zhuǎn)換為民企不到三個(gè)月，一系列運(yùn)作管理模式仍是從國企沿襲下來的，民營企業(yè)的管理模式與國有企業(yè)的管理模式在磨合中產(chǎn)生了碰撞，加之B集團(tuán)未能很好把握原國企職工的思想轉(zhuǎn)變，在處理一些問題時(shí)操之過急，與職工產(chǎn)生沖突，致使B集團(tuán)進(jìn)入才70來天，就發(fā)生A公司工人停工，提出“重組無效”，要求B方退出的局面。僵持狀態(tài)時(shí)間長達(dá)4個(gè)月之久，一度時(shí)間里工人上訪不斷，直至到省、到京，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。為此，市政府很重視，派出工作組多方協(xié)調(diào)，但無計(jì)于事。在無奈之下，雙方經(jīng)協(xié)商，共同選擇由法律解決紛爭。

亭湖法院于2004年3月下旬受理了原A公司訴B集團(tuán)解除合同糾紛案。一邊是情緒過激的職工，到處進(jìn)行上訪，一邊是停產(chǎn)數(shù)日的企業(yè)，數(shù)以萬計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失使其苦不堪言，加之市領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)的充分關(guān)注，本案的處理，無疑是對辦案法官能力的又一次挑戰(zhàn)。為慎重處理該案，任民二庭庭長的我決定主動(dòng)攬下此案，作本案的主審法官。

隨后我挑選了本庭的精干力量，組成合議庭，與合議庭成員一起詳細(xì)、認(rèn)真地審閱了案件有關(guān)材料。嚴(yán)格按照司法程序，依法安排了調(diào)解和開庭。開庭之前，我了解到由于A公司職工對法院工作程序的不清楚，導(dǎo)致產(chǎn)生誤解，有可能在開庭時(shí)發(fā)生極端行為。為此，我立刻向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照突發(fā)事件預(yù)防方案，進(jìn)行了精心組織和策劃。

開庭時(shí)，A公司、B集團(tuán)都來了很多職工，加之關(guān)注此案的各界人士，旁聽群眾多達(dá)200余人。由于合議庭之前作了精心準(zhǔn)備，開庭有條不紊地進(jìn)行著。庭審中，我能感受得到B集團(tuán)作為外地民營企業(yè)，擔(dān)心法院偏袒本地企業(yè)或因職工情緒而影響公正判決的疑慮。針對當(dāng)事人雙方的矛盾焦點(diǎn)，庭審小結(jié)中，我簡短扼要地向原、被告雙方、向廣大旁聽群眾宣傳了相關(guān)法律知識(shí)，并站在公正的立場上引導(dǎo)雙方澄清模糊認(rèn)識(shí)?；蛟S是之前防備有力使一些人不敢有所作為，或許是精彩的辯論吸引了旁聽人員，也或許是法制教育使大家感受到了法律的公正，開庭進(jìn)行得非常順利。

隨后不久，合議庭又進(jìn)行了第二次庭審和連續(xù)4次的反復(fù)調(diào)解，但都未能取得滿意效果。

我知道，本案從法律程序上來講，很容易下判。但關(guān)鍵的問題是鑒于當(dāng)時(shí)勞資矛盾較深，大部分職工情緒十分對立，法院判決后企業(yè)生產(chǎn)能否開展，能不能做到官了民也了？

 

但我堅(jiān)信法律的信仰力和權(quán)威性。為此，經(jīng)合議庭認(rèn)真評議后，果斷的作出一審判決：資產(chǎn)重組協(xié)議具有法律約束力，雙方均應(yīng)按資產(chǎn)重組協(xié)議的約定全面履行各自的義務(wù)。為確保判決書無懈可擊，我翻閱了大量書作，作了充分調(diào)研。在我精心撰寫的判決書里，指出“資產(chǎn)重組涉及政府、企業(yè)、職工多方面利益，協(xié)議的履行是一個(gè)持續(xù)復(fù)雜的過程，雙方在合作中出現(xiàn)矛盾和分歧是正常的。雙方均應(yīng)以平和的心態(tài)和積極的努力解決糾紛，爭取雙贏。B集團(tuán)應(yīng)以誠信、誠意、誠懇之為感化職工，以合情、合理、合法之舉強(qiáng)化管理，以切實(shí)履行資產(chǎn)重組協(xié)議及承諾的義務(wù)為已任，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和不斷改善職工待遇為天職，吸取教育，以實(shí)際行動(dòng)和具體措施來取得職工的諒解”。

通過客觀詳盡的事實(shí)、充分有力的說理、準(zhǔn)確適用的法律，使企業(yè)和職工從判決中切實(shí)感受到法院的公平和公正，同時(shí)也深切地體會(huì)到司法的人文關(guān)懷。案件宣判后，雙方當(dāng)事人均未上訴，廣大職工也心平氣和地接受了判決。

一審判決生效后，B集團(tuán)于5月25日重新進(jìn)入A公司。B集團(tuán)并依據(jù)一審判決的要求，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，組建了新的管理層機(jī)構(gòu)，積極開展宣傳發(fā)動(dòng)，分層推進(jìn)，將各項(xiàng)工作按承諾逐步實(shí)施到位。企業(yè)很快全面恢復(fù)生產(chǎn)，進(jìn)入良性有序的狀態(tài)，在不到二個(gè)月的時(shí)間里，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近千萬元。為此，該企業(yè)為感謝法院，特寫來一封感謝信，標(biāo)題就是《一份判決挽救了一家企業(yè)》！