宿遷中院召開全市法院審判管理工作會(huì)議從三個(gè)方面強(qiáng)化審判管理工作
發(fā)布時(shí)間:2004-05-11 瀏覽次數(shù):2473
一是抓牢基層工作。在對全市法院第一季度審判質(zhì)量效率評估體系建立運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行回顧和總結(jié)后認(rèn)為,推進(jìn)評估體系建立運(yùn)行的難點(diǎn)和弱點(diǎn)主要集中在基層法院。因此,要把加強(qiáng)審判管理工作的重點(diǎn)放在基層法院。要求基層法院領(lǐng)導(dǎo),尤其是一把手院長一定要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,分管院長要認(rèn)真抓各項(xiàng)工作的落實(shí),親自過問各項(xiàng)數(shù)據(jù)的填報(bào)和分析,其他院領(lǐng)導(dǎo)也要對口抓所分管部門與評估體系相關(guān)的各項(xiàng)工作。當(dāng)前,必須抓好以下五點(diǎn):一要全面動(dòng)員,深化對省法院7號(hào)文件和中院3個(gè)實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),讓全體干警參與和支持審判管理工作;二要進(jìn)一步抓組織建立、人員到位和網(wǎng)絡(luò)形成;三要深化培訓(xùn),凡對新體系操作負(fù)有責(zé)任的人,都要進(jìn)行培訓(xùn),中院各對口部門要加強(qiáng)條線的培訓(xùn)和指導(dǎo);四要盯住運(yùn)行實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)之間的差距,及時(shí)查找原因,采取對策,排除障礙,糾正工作中出現(xiàn)的問題;五要注意抓牢關(guān)鍵部位,靈活協(xié)調(diào)全局,按照中院下發(fā)的任務(wù)分解表,統(tǒng)籌落實(shí)好各項(xiàng)工作的序時(shí)進(jìn)度。
二是抓實(shí)統(tǒng)計(jì)關(guān)口。真實(shí)性和準(zhǔn)確性是審判質(zhì)量效率評估體系的生命線,法院院長是統(tǒng)計(jì)工作的第一責(zé)任人、各部門負(fù)責(zé)人是本部門統(tǒng)計(jì)工作的具體責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)浮夸。第一、要提高數(shù)據(jù)生成的自動(dòng)化水平。第二、要強(qiáng)化案件流程管理,從源頭上杜絕虛假指標(biāo)數(shù)據(jù)。第三、要保證統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)化和連續(xù)性,不能用臨時(shí)人員代替統(tǒng)計(jì)人員。第四、要制定明確的統(tǒng)計(jì)責(zé)任追究制度,防止出現(xiàn)責(zé)任不清、姑息遷就的情形。第五、要加強(qiáng)對填報(bào)工作的監(jiān)督。各基層法院立案庭在報(bào)結(jié)案件時(shí),必須留存一份法律文書,并按月匯訂成冊,作為本院和上級法院對當(dāng)月數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行核查的依據(jù)。
三是抓好數(shù)據(jù)利用環(huán)節(jié)。全市法院一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù),充分發(fā)揮審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系對法官的導(dǎo)向、激勵(lì)、約束作用和對管理決策的指導(dǎo)、參考作用。首先,各法院的領(lǐng)導(dǎo)和中院各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要仔細(xì)審閱指標(biāo)數(shù)據(jù)。其次是要認(rèn)真分析各項(xiàng)指標(biāo),要配備具有一定審判知識(shí)、有見解、有宏觀眼光的分析員。必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度認(rèn)真審視指標(biāo)數(shù)據(jù),通過橫向比較和自我縱向比較,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距和不足。第三,要建立定期分析后的運(yùn)用機(jī)制。通過分析,找出數(shù)據(jù)反映出的問題,進(jìn)而針對這些問題,制定出提高審判效率、改進(jìn)審判質(zhì)量的措施。
文章出處:宿遷市中級人民法院
文章作者:宿遷市中級人民法院