年關將至，江都法院大橋法庭創新工作理念，努力實現質效管控與過程管理在精細化上的新跨越。

　　以流程為主干。制作民事訴訟審判流程圖，將審判過程細分為“立案、審前、庭審、裁判、結案”5個階段以及若干個節點，立案與審判人員遵照流程圖規范化審理案件。

　　以節點為關鍵。以“精”為目標，力求把每起案件辦成鐵案、精案。以“細”為要求，嚴格按照流程規范審判運行。依托流程主干，明確工作要求，管住各個節點，落實監管責任。

　　以庭審為中心。以“固定訴請、明確答辯、確定焦點、分配責任、認定事實、形成裁判”六要素規范庭審，提升庭審駕馭能力。以審得好事實、查得明證據、說得清法理、判得準案件為目標，努力實現“看得見的正義”。

　　以評查為契機。嚴把“生產關”，結合正在開展的“三評查”活動，開展裁判文書、庭審、定案把關機制的隨機抽樣評查，從源頭上杜絕不合格司法產品。