泰興法院于2013年9月正式成立了執行指揮中心。本著借鑒經驗、分段建設、積極探索、重在運用的原則，通過全院上下的共同努力，目前中心的硬件建設已初具規模，“執行三大平臺”的建設與維護正在穩步開展，其應有的整合法院內外部力量，強化執行手段和快速反應能力的功能正在逐步顯現。

 

統一指揮，規范執行。執行指揮中心與執行局“兩塊牌子、一套人馬”，指揮長由分管執行工作的院領導擔任，執行指揮中心相關職能分別由各內設機構履行。2013年10月，建成并投入使用了執行指揮中心指揮室。配備大屏幕顯示系統、無線圖像系統、音響擴聲系統、中央集中控制系統、信號處理與接駁系統。指揮室通過移動終端看到執行現場傳上來的現場實時音視頻，并可以進行語音對講，實現統一指揮。音、視頻實時回傳效果較好，達到預期目標，有效地規范了執行人員的執行行為，提高了執行行為的公信力。

 

建好平臺，實現聯動。通過中院的“點對點”網絡查詢系統，實現了與8家銀行的聯動，自2012年6月起，截止2013年12月10日，已發出查詢信息69060條，查詢到相關被執行人銀行存款余額7587萬元。與泰興農商行的協議已經簽訂，正在開發軟件，與其他部門的聯動正在溝通洽談之中。2013年10月，通過全國法院執行案件信息管理系統發送至該系統“失信被執行人”一欄共25條信息。

 

快速反應，確保實效.設立執行“110”，即指揮中心實行24小時值班制度，確保24 小時隨時出警。快速反應小組在接到執行指揮中心行動命令后，迅速與線索提供人及相關人員取得聯系，在最快的時間內趕赴現場，采取執行措施，有效控制被執行人或被執行財產，第一時間防止被執行人逃避或者被執行人轉移、隱匿財產。