2009年，鎮江經濟開發區法院共受理執行案件1206件，執結1155件，執結率97.8%，多項績效指標名列全省前茅，并實現執行案件“零”復議、“零”投訴、“零”上訪。而我，就是負責執行工作執行局長。一年中，我個人執結961件，成為江蘇省法院系統的執行冠軍。想想一年的工作，給我最真實的感受就是忙。清晰地記得2009年12月17日是我最忙的一天。翻開那天的工作日志，忙碌的足跡歷歷在目。

 

那天是“執行會戰”的第二天。凌晨4點辦，我來到辦公室，拿出頭天填寫好相關法律手續，向8名工作人員快速部署了工作，隨后即帶領2名工作人員向鎮江新區丁崗某村出發，開始了直擊老賴的集中行動。11分鐘后，我們來到老賴孫某家。孫某是一起借款糾紛的被執行人，因拒不履行王某的3萬元借款被申請強制執行。為逃避執行，他東躲西藏，法院多次前往執行均因找不到人而毫無結果。因此，案件拖了2個多月未能執結。17日凌晨2點零1分，執行網絡信息人員電話告知孫某在家，我們便迅速行動。孫某顯然沒有料到我們這么早過來找他，還在睡覺。當執行人員出現在自己面前時，他驚呆了。依法履行必要的程序后，我們將孫某帶回單位。我耐心向他講清了法律規定和拒不履行的法律后果。攝于法律的威嚴和出于內心的良知，孫某的思想終于松動，打電話開始想辦法籌錢履行，我看事情差不多了，就交給2名司法警察辦理。不知不覺，時間已經8點50分，該正常上班了。按照安排，今天要執行潤達電子公司幾起棘手案件，還要參與協助解決該公司的拆遷問題，我便開車前往。

 

9點零5分，我趕到鎮江潤達電子公司。該公司是一個500多名職工的勞動密集型企業，2008年下半年后經濟效益大幅滑坡，經濟糾紛和勞動爭議案件急驟上升，僅一季度，法院就受理執行案件50余件,涉案金額近800萬元。我分析著該公司面臨的種種執行環境，尋找妥善解決的對策。目前，該公司不僅有債務糾紛，而且承租的廠房在拆遷范圍內，全面停產在即，職工人心浮動，如果強制執行，不僅不能保護債權人利益，相反還會造成社會動蕩。兼之企業經濟困難，政府拆遷談判也會陷入僵局。充分考慮了各種因素，最后決定先保全資產，再召集全體債權人，告知企業近況，爭取各方理解，促成執行和解。方案定后，我當即查封了該公司全部設備，保全資產。忙完了查封，馬不停蹄地到公司負責人辦公室與參與對該公司廠房的拆遷事宜，我著眼穩定，從法律的角度提出了合理建議。最終達成了政府幫助該公司另行租賃廠房供其騰倉繼續生產，并給予拆遷補償65萬元的協議。忙完潤達電子公司的事情，時針已指向12點23分。

 

匆忙趕回單位，徑直去食堂吃飯，剛端起碗，電話就響了，一接通，就傳來對方焦急的聲音，說是大路鎮某村一被執行人（申請人兒子）要拿刀子捅申請人。我趕緊扒拉幾口飯，又往大路某村趕。

 

12點31分，我見到了該起家庭糾紛的被告兒子任某某。這是一起積怨已久的家庭糾紛。被告兒子10多歲就被父親任某趕出家門，在社會上流浪，曾幾次被判刑。三十歲后娶妻生子。后父母年老，將任某某喚回同住，任某也拿出準備砌房的錢，裝修了父母的房子。六年后暴發矛盾，父母訴至法院，法院判決任某某一家遷讓。任某某揚言要找父母了斷。經了解，基層組織及絕大多數村民都認為，如果強制執行，定會發生流血慘劇，而任父母卻堅決要求法院執行，甚至揚言上訪。我幾次前往，均未找到任某某。沒想到，任某某那天出現，且行為過激。我勸阻任某某先放下刀，將雙方當事人喊到村委會，與鎮、村、村民小組干部、當事人親戚，以及任某退休單位領導一起，耐心做雙方的工作，融法與情，講法析禮近4個小時，雙方終于和好。

 

返回單位，已是下午4點，等待我的是一起40余名職工討薪事件。鎮江英之鞋業公司是家日資企業，因金融風暴而突然關閉，投資人下落不明，拖欠四十余名職工工資20余萬元而引發。我從海關了解到，英之鞋業雖已關閉，但投資人仍以公司名義進出口貨物。當日，恰好一批貨物進入英之公司，但馬上就要轉移。我當即組織人員，驅車四十公里趕往，迅速查封了即將轉移的貨物，迫使日商出面支付了全部案款。返回家時，已經晚上9點。

 

我躺在床上，回顧我這一天，頗有感慨，執行工作，看似不起眼，卻緊緊關乎著政府的工作、群眾的利益、企業的生存，能為他們排憂解難，累是累點，但收獲更多的是快樂和滿足。