管理，既是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論采取何種方式、何種手段、何種渠道，但管理的最終目的都是一致的：圍繞目標(biāo)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，發(fā)揮潛能，以個(gè)體作用的最大化，實(shí)現(xiàn)整體工作的最優(yōu)化。俗話說(shuō)：“戲法人人會(huì)變，各有巧妙不同”。那么，在實(shí)際工作中如何才能做到科學(xué)管理、創(chuàng)新管理？從主持金湖法院幾年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看，我認(rèn)為，管理必須堅(jiān)持以人為本，立足教育、強(qiáng)化管理、完善機(jī)制和注重引導(dǎo)。

 

一、把握新形勢(shì)，適應(yīng)新變化，強(qiáng)力推進(jìn)思想政治工作

 

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。近年來(lái)，我們始終把不斷增強(qiáng)干警政治意識(shí)、提升干警執(zhí)法理念作為打造一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)法公正的法院隊(duì)伍的基礎(chǔ)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 

圍繞服務(wù)大局抓教育。堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)政治學(xué)習(xí)制度，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策、切實(shí)增強(qiáng)廣大干警大局意識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織干警進(jìn)行黨的大政方針的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地組織干警參觀和學(xué)習(xí)工業(yè)強(qiáng)縣、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面的典型，使干警了解把握全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和工作重心，熟悉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面、基層組織在建設(shè)和諧新農(nóng)村方面的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，讓干警站在全局的角度審視和思考法院工作，“跳出法院看法院”，不斷樹(shù)立和增強(qiáng)大局觀念。

 

立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓教育。積極開(kāi)展宗旨教育和勤政廉政教育，干警隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。開(kāi)展“假如我是當(dāng)事人”大討論，教育干警進(jìn)行換位思考，進(jìn)一步強(qiáng)化干警宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；組織開(kāi)展“五聯(lián)掛”司法服務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)深入轄區(qū)基層征求意見(jiàn)，與群眾進(jìn)行面對(duì)面的交流和溝通，真心實(shí)意地為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。

 

突出司法能力抓教育。在教育培訓(xùn)過(guò)程中，積極創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持把深化教育培訓(xùn)與增強(qiáng)司法能力、提高司法水平、促進(jìn)審判公正高效緊密聯(lián)系起來(lái)。開(kāi)展集中庭審觀摩活動(dòng)、“民事案件調(diào)解能手”和“調(diào)解工作先進(jìn)單位”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、優(yōu)秀裁判文書(shū)展評(píng)等活動(dòng)，通過(guò)豐富多樣的崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

 

二、完善制度，嚴(yán)格規(guī)范，努力提高隊(duì)伍管理水平

 

近年來(lái)，我們以建立科學(xué)、規(guī)范、充滿活力的隊(duì)伍管理機(jī)制為目標(biāo)，積極探索，不斷創(chuàng)新，努力提高隊(duì)伍管理水平。

 

完善制度，嚴(yán)格考評(píng)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理規(guī)范化建設(shè)。對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)一步補(bǔ)充、修訂和完善，匯編成冊(cè)，使以制度管理人、約束人、激勵(lì)人的長(zhǎng)效機(jī)制初步形成。大力加強(qiáng)績(jī)效考核工作，建立崗位目標(biāo)管理體系，構(gòu)建目標(biāo)、業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)三位一體的績(jī)效考核體系，通過(guò)發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，有效激發(fā)干警的責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心。

 

優(yōu)化資源配置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)法院隊(duì)伍活力。穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、人事改革，實(shí)現(xiàn)司法資源的進(jìn)一步優(yōu)化。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，進(jìn)一步理順了法院機(jī)構(gòu)職能，使法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨合理。在改革和完善干部管理制度方面，積極推行崗位交流和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)、民主的選人用人機(jī)制，樹(shù)立新風(fēng)正氣，人事改革工作實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)順利實(shí)施。近年來(lái)，通過(guò)述職測(cè)評(píng)、缺位競(jìng)爭(zhēng)、輪崗交流、優(yōu)化組合的辦法，使干部隊(duì)伍更加年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。

 

實(shí)施分類管理，不斷加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)。通過(guò)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和精簡(jiǎn)編制工作，對(duì)法官、書(shū)記員、法警及司法行政人員實(shí)行不同序列和分類管理，對(duì)不同的人使用不同的管理和考核方法。對(duì)審判輔助人員及行政人員要用行政管理方式統(tǒng)一管理，分散使用，單獨(dú)考核，通過(guò)先分類后分層次最后定編的做法，把他們從法官隊(duì)伍中逐漸分離出來(lái)，其職能是為審判提供服務(wù)、保障功能，從而推動(dòng)法官隊(duì)伍向少而精的方向邁進(jìn)。對(duì)法官的管理要從有利于其公正、獨(dú)立人格的形成上落腳，在法官管理中最需要落實(shí)的是法官的裁判權(quán)，而不是行政權(quán)。

 

三、強(qiáng)化意識(shí)，提高效率，發(fā)揮行政管理的后勤保障作用

 

構(gòu)建和諧司法環(huán)境光是靠抓好審判和隊(duì)伍是不夠的，還必須抓好內(nèi)部事務(wù)即司法行政管理，必須要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，切實(shí)抓好司法后勤保障。

 

突出效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，最大限度地發(fā)揮有限的財(cái)力資源和物質(zhì)資源的重要作用，利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)行管理，尤其是注重計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在案件流程管理、司法統(tǒng)計(jì)、信息資料、歸檔等傳輸、查用、跟蹤、監(jiān)督及資源共享方面的運(yùn)用，提高管理效能。通過(guò)制定院務(wù)管理制度，做到以制度管人管事，制定《用警規(guī)定》、《檔案管理工作若干規(guī)定》、《車輛管理制度》、《來(lái)客招待制度》等二十余項(xiàng)管理制度，對(duì)法院司法警察、后勤管理等工作進(jìn)行細(xì)化管理，工作質(zhì)量和效率得以顯著提高。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)強(qiáng)化院務(wù)管理，從院領(lǐng)導(dǎo)班子到普通干警層層簽訂責(zé)任狀，建立起黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，教育干警廉潔從政、公正執(zhí)法。實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)院務(wù)公開(kāi)，增加工作透明度，促進(jìn)人民群眾對(duì)法院工作了解，干警廉潔自律自覺(jué)性得到提高，各項(xiàng)工作得到有效推動(dòng)。