好作風帶出高效能--南通基層法院機關作風建設掠影
作者:王則田 發布時間:2010-02-02 瀏覽次數:1594
去年以來,南通法院扎實開展機關作風建設,以優良的工作作風,樹立人民法院良好形象,促進審判質效全面提升。全市基層法院調撤率76.08%,同比上升7.4,位居全省基層法院第一位;上訴率11.58%,名列全省基層法院第一;案件平均審理天數32.25天,名列全省基層法院第二。
開發區法院注重以領導帶頭促進全院工作作風大轉變。院領導做到了四帶頭。一是帶頭進企了解民生。要求院領導利用工作之余帶頭到區重點合資、民營企業,調研企業情況,了解司法需求,為法院更好服務企業尋找切入點。二是帶頭接訪聽取民聲。出臺《院長接待暫行辦法》,明確規定院領導以定期接待、專項接待、預約接待等方式聽取民聲。目前為止,該院保持所有案件零進京上訪記錄。三是帶頭辦案化解民怨。實行院領導辦案經常化,要求院領導帶頭辦理重大、疑難和新類型案件,在坐堂辦案的同時,還要積極參與疑難案件的協調工作,在全院起到了示范效應。四是帶頭執行維護民權。院長帶頭深入執行一線,僅去年一年,一把手院長執結案件就達30余件。
港閘法院啟動“改進司法作風、嚴肅司法紀律”專項司法檢查活動,查找司法活動中不規范、不嚴格、不文明的問題。在檢查活動中,該院認真做好“四查”工作。查司法形象,采取干警自查、紀檢部門突擊抽查、網管部門篩查的辦法,進行全面檢查。查司法作風,立案和信訪窗口實施全程攝像,法庭內電子攝像探頭24小時開啟,每個庭審過程都進行實況錄像,實現督察“無死角”。查司法紀律。開展落實“五個嚴禁”的自查自糾工作,對涉及思想道德、制度機制、崗位職責三方面的司法廉政風險點,要求干警逐個對照、自我排查并進行部門評查。查“五個嚴禁”的落實。完善公開監督渠道和監督制度,增強干警廉潔司法的責任感和緊迫感。該院還開展辦案競賽和實行訴前調解前置和訴訟調解前置并行的“調解雙前置”。該院通過建立完善案例指導制度、法律觀點協調機制、案件評查和責任追究制度,有效規范法官自由裁量權。如皋法院充實更新文化長廊的展示內容,增強廉政性和文化性,營造濃厚廉政氛圍。建立了廉政書架,更新增加了廉政書籍;設立了廉政教育影視庫和廉政教育影視廳;設立了內網廉政教育平臺;建立了電子化的黨務、院務、審務公開欄。
海安法院創新工作機制,運用“五個抓手”加強作風建設。一是以創新考評機制為抓手,加強對作風建設的考評。組織紀檢、政工、辦公室、法警隊等部門人員成立院督察隊,對干警八小時內外的行為進行明查暗訪,規定對被發現作風不文明、不規范、被上級機關批評通報的實行評先評優一票否決。二是創新和諧機制為抓手,提升司法為民能力。探索訴訟調解與大調解機制銜接的有效途徑,形成協助調解、委托調解等規范化的長效機制。三是創新訴訟機制為抓手,提升公正司法能力。積極開展司法改革,在民一庭、民二庭設立專業合議庭集中攻關新型疑難案件,建立健全以法院、公安為主體的辦案聯運機制,形成執行合力。四是創新廉政舉措為抓手,提升拒腐防變能力。開展廉政文化進三所活動,強化家庭對干警的親情監督,實行干警掛牌上崗。實行過問案件及說情打招呼登記曝光制度。五是創新聯絡人大代表工作為抓手,促進作風建設工作開展。創新聯絡工作方式,使各部門加強與人大代表聯絡,了解法院在機關作風、公正司法、司法為民等方面的不足,改進工作,促進法院發展。