一方水土養(yǎng)育一方人。坐落在千年古鎮(zhèn)的安豐法庭今年再次榮獲“全省法庭文化建設(shè)示范點(diǎn)”的殊榮。文化的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)在何處？法庭干警用行動(dòng)和制度回答：群眾利益，尤其是以殘疾人為代表的群眾利益。在這里，弱勢群體總能得到最強(qiáng)勢、最及時(shí)的救助。無論寒暑，他們總能感受到司法的溫暖，因?yàn)榉ㄍヒ褳樗麄儞纹鸱ㄖ蔚钠G陽天。

 

綠色通道機(jī)制——明辨是非彰顯公正

 

2011年初，安豐法庭受理了一份特殊的保全申請(qǐng)。原來，李某和工友在替主家修繕房屋時(shí)不慎從房頂摔倒在地，一直處于昏迷狀態(tài)。幾個(gè)月下來，僅醫(yī)藥費(fèi)就花去十幾萬元，耗盡家財(cái)。如得不到后續(xù)治療，其很可能成為植物人，走投無路的受害人家屬向法庭伸出援助之手。

 

事情緊急，特事特辦。法庭立即啟動(dòng)了殘疾人綠色通道，優(yōu)先立案、調(diào)處，減免部分訴訟費(fèi)用，同時(shí)承辦人電話召集包工頭陳某和主家當(dāng)日下午到李某家中調(diào)解。現(xiàn)場，陳某主張是雇傭關(guān)系，主家辯稱是松散型合伙，雙方都竭力撇清責(zé)任。為明辨是非，法庭在征得當(dāng)事人同意的情況組織開庭。法律關(guān)系很快明晰：李某和其他工友受雇于陳某，陳某與主家構(gòu)成承攬關(guān)系。在證據(jù)面前，陳某低下了頭。

 

刀趁快，火趁熱。法官加大法律釋明力度，綜合分析法律后果和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，考慮到原告過錯(cuò)，在原告適當(dāng)讓步的情況下，雙方終于達(dá)成調(diào)解協(xié)議并當(dāng)場履行。拿到救急款項(xiàng)的李家人猶久旱逢甘霖，連聲道謝。該案也直接促成了安豐法庭殘疾人救助站的設(shè)立，即：在法庭設(shè)立幫助殘疾人化解紛爭的專門平臺(tái)，在法律允許的范圍內(nèi)提供優(yōu)惠和方便措施，同時(shí)與民政、殘聯(lián)等部門聯(lián)動(dòng)形成解紛、幫扶合力。

 

定期回訪機(jī)制——無私捐款書寫真愛

 

“楊庭長，你們也是吃死工資的人，我們不能再拿您的錢了。”年逾六旬的劉奶奶再也不肯接受干警的捐助。這是法庭回訪當(dāng)事人的場景。劉奶奶的外孫女是個(gè)腦癱兒，是法庭的“間接”當(dāng)事人。

 

原來，劉奶奶的女婿本入贅?biāo)遥⑴c其女生育有一女。豈料，女兒是先天性腦癱兒，生活完全不能自理，夫妻感情的裂痕也在瑣碎的爭吵中越來越大。當(dāng)初女婿離婚心切，答應(yīng)孩子由其撫養(yǎng)。沒想，幾年下來，女婿家發(fā)生變故，自身生計(jì)成難題，便提出變更撫養(yǎng)關(guān)系。女方雖同意，但因撫育費(fèi)問題雙方糾纏不下，女婿竟索性將孩子遺棄在法庭。

 

真是塊燙手山芋！但法庭沉著應(yīng)對(duì)。一方面為小女孩購買奶粉、奶瓶、尿不濕等物品，請(qǐng)女干警為其洗澡、喂飯，另一方面多方聯(lián)系做當(dāng)事人間的思想工作。最終善行感動(dòng)了女婿，其答應(yīng)每月貼補(bǔ)孩子600元撫育費(fèi)。

 

近年來，為保證協(xié)議履行到位，了解殘疾人生活現(xiàn)狀，法庭堅(jiān)持每季度末定期回訪，并自發(fā)捐款定期資助。2011年至今，法庭敦促和執(zhí)行義務(wù)人23人，并對(duì)4位殘疾人進(jìn)行了資助。

 

就業(yè)聯(lián)絡(luò)機(jī)制——長效救助詮釋大德

 

今年年初，安豐法庭收到了一封來自某繅絲廠的感謝信。這原本是一位單身母親，自己打工獨(dú)立照顧女兒上學(xué)，但去年的一次交通事故使她的左腿落下終身殘疾，從此依靠拐杖生活。屋漏偏逢連夜雨。肇事車輛從未繳納交強(qiáng)險(xiǎn)，肇事者更是孑然一身，賠償能力有限。幾經(jīng)周折，雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議：被告共賠償原告60000元，先行支付35000元，其余款項(xiàng)分5年還清。

 

法律問題是解決了，但社會(huì)難題仍在。每年5000元，對(duì)于這對(duì)母女的開銷可謂杯水車薪，對(duì)于肇事者則會(huì)雪上加霜。如何破解這個(gè)兩難困境？法庭立即對(duì)雙方當(dāng)事人的情況進(jìn)行登記，將此類的情況匯總后于月末向轄區(qū)政府進(jìn)行了通報(bào)。眾人拾柴火焰高。適逢鎮(zhèn)集中招工，蔣某很快在某繅絲廠獲得一份挑繭的工作，由于表現(xiàn)突出，還被評(píng)為“生產(chǎn)能手”。另外，肇事者也得以在一家食品廠就業(yè)，年收入三萬余元。

 

面對(duì)眾多的殘疾當(dāng)事人，法庭深感僅憑一己之力不能治標(biāo)治本，并與政府部門和民間組織攜手努力形成長效機(jī)制。截至目前，該庭已為27名殘疾人落實(shí)了就業(yè)難題，使其自食其力，殘有所依。

 

“止于至善”，這也許就是法庭文化建設(shè)的最佳境界。我們相信，這也將引領(lǐng)安豐法庭各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。