今年以來，泉山區(qū)法院在去年實(shí)行的“實(shí)際執(zhí)結(jié)考核制”、“執(zhí)行110快速反映機(jī)制”及“執(zhí)行案件倒計(jì)時(shí)警示制”的基礎(chǔ)上，采取一些執(zhí)行工作新舉措，開創(chuàng)了執(zhí)行工作新局面。
　　一是實(shí)行數(shù)字化管理，建立執(zhí)行員量化考核制度。每月全面考評各執(zhí)行員的案卷評查得分、執(zhí)結(jié)率、執(zhí)結(jié)標(biāo)的到位率、案件執(zhí)結(jié)天數(shù)、異議案件改判率、當(dāng)事人投訴率，并將以上考評結(jié)果作為硬性指標(biāo)記入執(zhí)行員業(yè)績檔案，將這些數(shù)據(jù)量化成一定分值，作為評先評優(yōu)、晉職晉級的依據(jù)之一。二是實(shí)行“主執(zhí)人對據(jù)以生效的法律文書生效前置審查”制。“主執(zhí)人對據(jù)以生效的法律文書生效前置審查”制，可以有針對性地解決當(dāng)前執(zhí)行工作中法律文書尚未生效、一方當(dāng)事人就申請執(zhí)行的實(shí)際問題，以此彌補(bǔ)以往審判、立案、執(zhí)行三方聯(lián)系、協(xié)調(diào)不足形成的空白。三是構(gòu)建執(zhí)行信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系。針對執(zhí)行工作涉案信訪多的現(xiàn)狀，下大力氣抓好執(zhí)行信訪工作，構(gòu)建執(zhí)行信訪網(wǎng)絡(luò)體系。執(zhí)行局定期下發(fā)的執(zhí)行信訪通報(bào)，分析信訪原因，明確責(zé)任人及解決期限。紀(jì)檢監(jiān)察室每周匯總執(zhí)行信訪情況，掌握信訪動(dòng)態(tài)。執(zhí)行局根據(jù)信訪情況決定換員執(zhí)行，換員后如執(zhí)結(jié)案件，將前一執(zhí)行員的獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)給后一執(zhí)行員。這一措施的實(shí)施，一方面增加了執(zhí)行人員的壓力，另一方面也調(diào)動(dòng)了執(zhí)行員的積極性，促使執(zhí)行員想方設(shè)法多辦案、快辦案、辦好案，從而推動(dòng)了執(zhí)行工作良性循環(huán)法院活動(dòng)的開展。
　　
文章出處：徐州市中級人民法院
文章作者：張東鵬