今年以來，泗洪法院為提升干警司法能力，進一步完善以審判權為中心，法官為主體的審判權運行模式，分別出臺《保障法官主體地位實施意見》、《建立審判單元規定》、《建立執行單元規定》、《關于法官助理管理規范》等文件，改革審判層級模式和法官管理模式，通過加強法官業務學習和培訓，不斷強化隊伍管理，加強干警私德教育，凈化干警思想。

 

改革資源配置方式，組建新型審判單元。為克服傳統業務庭室設置存在的力量分散、條塊分割、行政管理與審判管理混雜、管理層級多等缺點，將將現有人力資源優化重組，以完成辦案任務為標準，組建以審判長為核心，團隊協助開展工作的新型審判團隊。目前，已建成包括立案審查、調解速裁、民商刑行案件審理在內的11個審理團隊和4個執行團隊。

 

建立新型審判層級模式。出臺《法官助理管理規范》，分為初級、中級、高級法官助理三個級別，明確法官助理是審判單元中審判長的助手，在審判長的安排和指導下完成程序性工作、輔助性工作及相關案件審理工作。明確法官助理與審判長關系，法官助理必須服從審判長安排，及時完成工作任務，以確立審判長在審判單元中的主導地位。每個單元配備審判長1人、法官助理2到3人，司法輔助人員若干，形成新的審判層級模式。

 

突出法官主體地位。建立干警能力提升平臺，組建年輕干警業余學校，建立黨組中心組集中學習制度，開展案件評查，提升法官審判技能。支持法官參加學歷層次提升教育，按規定報銷或補償學習和差旅費用；每年為法官提供500元的法律書籍專項讀書基金。建立法官身心疏導和年休假制度。建立健全院長、分管院長、部門負責人“三級談心制度”，定期開展有益身心的文化活動和戶外活動，建立法官健康檔案，定期安排體檢，落實年休假制度。出臺《初任法官選任辦法》，提高法官任職條件。法官晉升一律采用競爭選拔和民主考評方式公開進行，依法官的業績能力和資歷作為主要考核標準，落實資深法官的職級待遇。

 

加強法官行為規范建設。開展干警廉潔自律自查自糾活動，多舉措切實消除公款請客送禮等不正之風隱患。召開黨性分析暨私德教育大會，院長結合黨性分析及司法作風建設活動就如何提升我們素質提出明確要求。開展“司法作風年“活動，各庭室圍繞司法作風存在問題開展查擺工作。加強司法行為規范，開展案件評查工作，針對違規問題定期通報，較為嚴重的，指令其在全院大會上檢討。加強中層負責人激情指數考核，克服中層管理阻塞現象，督促中層干部敢于管理，克服懶散的工作作風。