“司法體制改革的大幕已然開啟，作為一名青年干警，我們做好準備迎接考驗了嗎？在改革的洪流中，我們又該怎樣找準坐標定位、奮力前行？”4月23日下午，丹徒法院五樓會議室里座無虛席，主題為“司法體制改革的展望與暢想”的新一期法院青年論壇如期舉行，青年干警們暢談法治夢想，共話司改前景，在思想的交流與碰撞中，對國家全面深化改革和全面推進依法治國的宏觀背景有了更加深刻的認識和理解，也更加堅定了投身司法體制改革歷史洪流的信心與決心。歷經四年的精心打磨，青年論壇已然成為丹徒法院青年干警們不可或缺的“年度大戲”，也是該院更新理念、創新模式、多措并舉助力青年干警茁壯成長的生動寫照。

　　丹徒法院現有干警161人，其中40歲以下青年干警72  人，占全院干警總數的44.7%。院黨組認為，青年干警是司法事業的生力軍，只有把握當前，切實將青年干警塑造好，培養好，才能為司法建設的未來積蓄足夠的勢能，積極為青年人引路子、搭臺子、壓擔子，有效促進了青年干警在理想信念、理論素養、業務能力等多方面素質的綜合提升。

　　區分目標層次，提升培訓效益

　　根據最高院“四五改革綱要”中提出的推進法院人員分類管理制度改革的具體要求，該院積極轉變思維，敢于突破傳統的模式束縛，在保證基礎培訓量充足的前提下，針對不同的崗位需求，積極引入階梯式教育培訓模式，區分培養的目標、層次，變“吃大鍋飯”為“分灶開伙”，確保青年干警依據工作需要，獲得更有針對性的培訓。對于青年法官隊伍，該院采取立體式教培法，今年以來共舉辦“青年法官講堂”6次、組織庭審觀摩講評8次、確定青年法官導師制結對12組，使青年法官的專業知識和業務技能得到全方位提升；對于青年書記員隊伍，該院專門建立了書記員動態培訓機制，除每月一次的常規業務培訓外，還積極組織參加定崗培訓考核和書記員技能競賽，有效促進書記員隊伍整體素質的鞏固和提高；此外，對從事司法行政工作的青年干警，該院著力強化他們在檔案數字化管理、新媒體運用、人事管理信息化等方面的業務培訓，促進司法行政工作主動適應當前司法信息化、新媒體化的發展步伐，更好的發揮對審判工作的服務保障功能。

　　堅持以人為本，確保凝神聚力

　　近年來，該院招錄及選調的外地青年干警比例日益增長；此外，由于派出法庭存在交通不便、條件艱苦等客觀情況，也造成一些青年干警思想波動。對此，該院黨組高度重視，將引導青年干警扎根基層、安心崗位作為對青年干警培養的基礎環節，在教育管理中全程貫穿以人為本的理念，切實將組織的關懷、領導的關愛、同志的關心融入青年干警的日常工作生活，在潛移默化、潤物無聲中解決他們的思想困惑，增強歸屬感。通過領導定期組織青年干警交流、座談，切實掌握人員的現實思想底數，有針對性的開展經常性思想工作；通過開展“新進人員看鎮江”系列活動，組織新進院青年干警參觀博物館、名勝古跡等，了解第二故鄉的風土人情；對家庭存在特殊困難的青年干警特別是外地干警，該院積極組織幫扶慰問，讓他們感受集體的溫暖，樹立以院為家的意識。

　　同時，該院還著力加強文化建設，努力營造人文氣息濃厚的學習氛圍，為青年干警們打造共同的精神家園。例如，該院每年舉辦的“悅讀青春”青年干警讀書活動，就是通過推薦書目、撰寫讀書體會、開展研討交流等活動，培養青年干警良好的讀書習慣，有效提高了青年干警的理論水平，近年來，該院青年干警撰寫的多篇學術論文及征文在全國及省市級評比中獲獎。

　　強化管訓結合，深入挖掘潛力

　　該院充分利用季度考評、年度考核等契機，從德、能、勤、績、廉等方面對青年干警進行綜合考核，建立和完善青年干警培養檔案，嚴把監督管理關。建立動態管理制度，根據定期考察結果，結合青年干警自身特點，開展輪崗交流，通過派駐法庭、調整業務庭，不斷豐富青年干警的業務經歷，提高其適應不同崗位需求的能力，有效激活人才資源，并在此基礎上進行人才儲備，形成人才梯次架構。建立完善青年干部動態選拔和激勵機制，破除論資排輩觀念，對基本素質好、發展潛力大、工作表現突出的青年干部進行跟蹤培養，優化法院隊伍結構，近年來共提任40周歲以下中層干部7名。

　　“少年智則國智，少年強則國強，少年進步則國進步。”司法改革方興未艾，丹徒法院將再接再厲，努力使青年干警的培養工作順應時代要求，助力青年人實現法治夢想，推動法院工作更上新臺階。