本網(wǎng)南通訊：為緊跟當前全省法院系統(tǒng)“加強審判管理，確保案件質(zhì)量”的形勢，2007年第一季度末，港閘法院刑庭召開庭務會議，認真分析了刑事審判態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不足，深挖根源。同志們一致認為，由于庭內(nèi)庭外均缺乏統(tǒng)一的制度性管理，刑事審判活動有時存在一定的做法不一，這已經(jīng)成為了我庭提高案件質(zhì)量的根源性障礙。為全面提升刑事案件質(zhì)量，經(jīng)全庭同志共同商量研究，刑庭確立起五項刑事審判管理制度，將在今后的刑事審判活動中嚴格遵章執(zhí)行：

一、庭內(nèi)通案制度。針對合議庭分歧意見較大或在事實認定、法律適用、量刑等方面難以把握的疑難復雜案件，要求承辦人應主動提交全庭討論，聽取大家意見，一方面充分發(fā)揮集體智慧的力量，拓展思路，保障判決的合理性，另一方面在全庭統(tǒng)一認識，再遇同類案件時，不致出現(xiàn)“一案兩判”的現(xiàn)象。

二、案件互查制度。我庭現(xiàn)有兩名審判長，并組成相應的兩個合議庭，獨立開展審判活動。今后將以一季度為一階段，兩合議庭定期交叉互查案件，互提意見，及時糾正不合理做法，交流先進經(jīng)驗，統(tǒng)一全庭案件審理、文書制作等方面的標準。

三、上訴案件分析制度。首先，近期將對近兩年的上訴案件進行復查，從事實認定、罪名定性、量刑、判決主文表述等方面分析上訴原因，特別是針對發(fā)改案件，仔細比較二審判決與我院一審判決的差異，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗；其次每季度及時回顧本階段上訴案件情況，研判上訴態(tài)勢，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，最快速度解決問題，力爭將上訴率壓到最低。

四、專題學習制度。確立專題，引導全庭同志定期討論分析現(xiàn)階段熱點、新型、疑難案例，鉆研對司法實踐有指導意義的刑事理論，學習比較上級法院和各兄弟法院刑事審判管理制度，自我加壓，旁征博引，不斷提高審判人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，從人力資源上保障案件質(zhì)量。

五、對外溝通制度。擺脫埋頭辦案的固定模式，走出去，加強與公安機關(guān)、檢察機關(guān)、律師的溝通聯(lián)系，定期采用座談會、上門征求意見等形式，聽取他們對刑庭在案件定性、量刑、訴訟程序、審判人員廉潔性等方面的意見和建議，在刑事審判各環(huán)節(jié)的運作上達成共識，為促進我庭審判管理機制的完善和案件質(zhì)量的提高創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。