本網(wǎng)徐州訊：為切實(shí)貫徹落實(shí)省高院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省法院作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》精神，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)和法院形象，新沂法院積極構(gòu)建長效管理機(jī)制，實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)。該院以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型法院”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化法官隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，鼓勵(lì)法官積極參加學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)，著力提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。目前，該院共有法律碩士10人，工程碩士1人，今年又有8人報(bào)考法律碩士，高學(xué)歷法官已成為該院法官隊(duì)伍的生力軍。組織開展庭審觀摩，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，助理審判員以上法官都要進(jìn)行庭審能力展示，讓法官在互觀互學(xué)中不斷提高自身的駕馭庭審能力。深入開展應(yīng)用法學(xué)的研究，創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《案例探討》，積極鼓勵(lì)全體干警認(rèn)真撰寫調(diào)研文章，多出精品，切實(shí)提升干警的調(diào)研能力和理論素養(yǎng)，增強(qiáng)干警認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力，為提高司法水平奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ) 。

二是建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一的監(jiān)督制約機(jī)制，保持隊(duì)伍純潔。該院結(jié)合創(chuàng)建“廉潔法院”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，院長與黨組成員、分管院長和其他黨組成員與各部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與部門干警之間分別簽訂了以“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的廉政建設(shè)責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的三級(jí)監(jiān)管模式，確保不留任何監(jiān)管死角。嚴(yán)格按照上級(jí)法院的監(jiān)督開展審判工作的同時(shí)，自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督，樹立“監(jiān)督增進(jìn)理解，監(jiān)督就是支持”理念，不斷拓寬接受監(jiān)督渠道，創(chuàng)新接受監(jiān)督工作機(jī)制，全面加強(qiáng)與人大代表和政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)工作，實(shí)現(xiàn)法院接受監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、多樣化和經(jīng)常化。不斷強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，內(nèi)部加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員的監(jiān)督，嚴(yán)查任何有礙司法公正、有損司法公信的行為，從源頭上確保司法公正；對(duì)外公布舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱、定期走訪案件當(dāng)事人，讓當(dāng)事人對(duì)法官的辦案質(zhì)量和效率、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面進(jìn)行評(píng)判監(jiān)督，提高法官自我約束能力，增強(qiáng)法官的廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

三是建立規(guī)范統(tǒng)一的業(yè)績考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格業(yè)績?cè)u(píng)定。建立規(guī)范統(tǒng)一、客觀公正的業(yè)績考評(píng)機(jī)制是強(qiáng)化審判管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該院在規(guī)范審判管理工作中，注重加強(qiáng)業(yè)績考評(píng)機(jī)制的探索和完善，建立了規(guī)范統(tǒng)一、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)可操作性的業(yè)績考評(píng)體制。一是緊密結(jié)合本院實(shí)際，設(shè)計(jì)科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，制定了符合自身工作特點(diǎn)的《崗位目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，實(shí)行分類管理、量化考核；全面規(guī)范考評(píng)方式方法，建立以審判業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，由知識(shí)、技能、品格等多種要素組成的統(tǒng)一考評(píng)體系。二是為每名審判人員建立了法官業(yè)績檔案，除將每月結(jié)案數(shù)、結(jié)案率、調(diào)解率、上訴率、發(fā)改率、信訪申訴率、投訴率等審判指標(biāo)納入業(yè)績考核外，還將審判紀(jì)律、廉政作風(fēng)、教育培訓(xùn)、宣傳調(diào)研等其他綜合指標(biāo)一并考核，并堅(jiān)持月考核月通報(bào)制度，促使全體法官橫向比找不足，縱向比看進(jìn)步。三是建立健全考核工作責(zé)任制，審管辦、政治處、監(jiān)察室和辦公室等綜合管理部門按照劃定的權(quán)限和考核范圍對(duì)全院人員進(jìn)行日常考核，堅(jiān)持月考核、季度考核、半年考核和年終考核相結(jié)合的考評(píng)方式，實(shí)現(xiàn)了全方位、多角度、多層面的立體式管理與監(jiān)控，有力地促進(jìn)了審判工作的規(guī)范化管理。