我們常說傷其十指不如斷其一指，對我個人看來，這個道理用來描述當前的創新工作再恰當不過了。原因就在于我們有的創新過多過濫，有的單位為完成上級下達的創新任務采取造假、瞎編等方式，也出臺了一些創新的工作舉措，結果成了“空心蘿卜中看不中吃”。

 

為證明我的觀點，我想舉個例子說明傷其一指不如斷其一指的創新重要性，如，當前我們為做好大調解工作，采取村村派駐法官的工作方式，本人認為，這的的確確是極好的創新工作，對有效將矛盾糾紛化解在基層、降低“萬人起訴率”、維護當地和諧穩定具有極大的好處，如果我們通過每周法官定期進村解糾紛、建立法官與駐村聯系網了解社情民意，有條件的設立QQ矛盾糾紛聯絡群，同時，駐村法官要經常對其所在村的治調主任、人民調解員進行培訓，提升他們處理民間矛盾糾紛的能力，還可以開設法律知識講座或者通過就地開庭現場說法的形式，組織當地老百姓學法，讓他們在學法過程中，更好地學會用法律武器維護自己的合法權益。如果，基層法院都能始終堅持做下去，哪個村出現了準備訴訟的案件，駐村法官此時主動靠上做工作，及時將矛盾糾紛消除在萌芽狀態，久而久之，這種既減輕當事人訴累、又不至于將案件引入到法院、且又及時將矛盾糾紛化解在基層的做法，老百姓是歡迎的、當地黨委政府會滿意的、作為法院自身也是愿意的，關鍵是能否堅持做下去，我一直有這樣的觀點，堅持做并做好就是特色、就是創新、就是品牌，這是我始終堅持的信念，只可惜，在實際工作實踐中，我們往往都是半途而廢，原因就在于我們缺乏貫徹執行上級命令的堅定者、落實領導本意的執行者、始終如一保持的追尋者。