本網(wǎng)蘇州訊：公司以扣發(fā)一定比例的提成額來充當風險金的作法是否違反勞動法中對工資支付的規(guī)定？1月24日，蘇州市虎丘區(qū)人民法院審結(jié)了一起勞動爭議案。員工王玉琴依法拿回了屬于自己的提成14983.77元。

原來王玉琴自2003年起在蘇州塑料銷售公司從事銷售工作，雙方?jīng)]有簽訂勞動合同。2005年2月24日，王玉琴與公司簽訂2005年度銷售考核辦法，該辦法第1條寫明：業(yè)務員必須完成年度計訂銷售量，王玉琴500噸；第4條寫明：每月計提時發(fā)給應發(fā)提成額的75%，剩余25%作為風險金，年度考核結(jié)束時，完成銷量指標的90%以上的，發(fā)全年累計風險金的50%，剩余部分以滾動形式每半年發(fā)一次，未完成指標的，全年累計風險金不予發(fā)放。此考核辦法從2005年3月1日起執(zhí)行。

2005年3月至2006年2月，王玉琴共為公司銷售貨物200余噸，被扣留風險金14983.77元。2006年4月5日，公司以王玉琴不能勝任銷售工作為由將其辭退。王玉琴隨即向勞動仲裁委員會申請仲裁。勞動爭議仲裁委員會經(jīng)審理后認為不符合受理條件，決定不予受理。故王玉琴一紙訴狀將原來的老東家告上了法庭。

其在訴狀中稱，她在公司從事銷售工作，自2005年3月起按銷售考核辦法，公司每月扣押她25%的提成額作為風險金。2006年4月5日公司把她辭退，累計扣押了她的風險金14983.77元。2006年4月13日她向勞動爭議仲裁部門提出申訴，但仲裁委不予受理，故訴至法院，要求公司歸還其扣押的風險金14983.77元。

    王玉琴所在的公司則辯稱，在公司銷售考核辦法第四條中明確，業(yè)務員完成指標90%以上的可以發(fā)給25%風險金，未完成的就不予發(fā)放，并且明確對已完成指標所應發(fā)放的風險金中再留50%每半年發(fā)一次，此類職工離職時還有結(jié)余風險金，在對清帳目后可全部領取，王玉琴沒有完成90%以上的指標，所以不能享受25%的風險金，故請求法院駁回原告的訴訟請求。

法院經(jīng)過審理后認為，雙方雖然沒有簽訂勞動合同，但已經(jīng)形成了事實勞動關系，雙方的合法權(quán)益均應受到法律保護。用人單位可以根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點和經(jīng)濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。現(xiàn)原告認為公司的銷售辦法中第四項有關風險金的規(guī)定是公司克扣員工工資的行為，該條的規(guī)定違反了勞動法律法規(guī)，屬無效條款。法院認為，首先通過審理查明，被告公司2004年銷量約700噸，2005全年銷售量僅為520噸，因此在該公司制定的銷售辦法第一項中要求原告年銷量500噸的指標明顯不合理；其次，該銷售辦法第四項中關于提成的具體比例的規(guī)定，是對銷售獎懲形式的具體體現(xiàn)，是企業(yè)促進銷售提高銷售人員積極性的方式，但公司以扣發(fā)一定比例的提成額來充當風險金的作法違反了勞動法中對工資支付的規(guī)定，故公司以原告未能完成指標為由拒付風險金的辯解，法院不予采納。依照《勞動法》、《最高人民法院〈關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋〉》的有關規(guī)定，塑料銷售公司應返還扣留的風險金14983.77元。