從整體上看，基層法院的紀檢監察干部隊伍是一支政治可靠、業務精湛、紀律嚴明的隊伍，基本能勝任優化審判工作的要求。但也要看到，紀檢監察干部隊伍專業化素質不高，大多缺乏紀檢監察業務培訓。隨著紀檢形勢的變化、任務的繁重和要求的提高，基層法院紀檢監察隊伍出現的一些問題已經成了制約紀檢工作的“瓶頸”。

一、當前基層法院紀檢監察隊伍建設的現狀

1、缺乏穩定的崗位編制。

目前，多數基層法院的紀檢監察工作人員是從其他部門調進的，沒有嚴格的紀檢監察干部編制管理，職務、職級難解決，再加上長期處在反腐斗爭第一線，職業存在高危性，感到沒奔頭，沒有長期“作戰”的打算，一有機會就要求調出紀檢監察部門。

2、缺乏科學的培訓機制

首先，上級法院有關紀檢監察業務專門和日常的培訓機構較少，沒有建立起系統規范的培訓機構。其次，培訓的數量偏少，一年例行一、兩次而已。再次，培訓的對象太窄。即使上級法院有對基層法院的紀檢監察業務培訓，能參加的也只是紀檢部門的領導，一般的工作人員無緣接受培訓。最后，培訓的范圍狹隘。沒有把和紀檢監察業務密切相關同時又是新時代、新形勢迫切要求掌握的計算機、會計、金融等多種知識納入到培訓體系中。

3、缺乏長效學習機制。紀檢監察干部根據本人學習興趣、本科室業務要求及紀檢監察新形勢新任務的要求，通過函授、在職進修等形式開展自學，是促進紀檢監察隊伍專業化的一條重要路徑。但現在基層法院對紀檢監察干部的學習沒有整體的規劃，沒有相應的獎勵機制和懲處機制，不能從時間、經費等方面給予很好的保障。而不少紀檢監察干部自我學習、自我提高的意識也不強，沒有樹立終身學習的理念，在反腐倡廉新情況新問題不斷出現的今天，很難與時俱進。

二、加強紀檢監察干部隊伍建設的對策

1、嚴格紀檢監察干部編制管理，促使紀檢監察崗位穩定化。要建立紀檢監察干部編制管理制度，不得隨意變動基層紀檢監察干部的崗位，使紀檢監察干部安心從事本職工作。同時，要合理解決紀檢監察干部的晉升、提拔等問題，建立健全規范的紀檢監察工作考評機制，使紀檢監察干部能夠想干事，干成事，提高其工作積極性。

3、加強人才培養，提高紀檢監察干部隊伍的整體素質。 加強對紀檢監察干部的教育培訓，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗斗爭，圍繞基層法院紀檢監察工作的重點、熱點和難點問題進行紀檢監察業務和技能培訓。要保證每個在職干部每年都能有一次業務培訓的機會,以此提高干部的專業化水平。同時，要選調高學歷的人才充實到紀檢監察干部隊伍，努力建設一支政治堅定、知識面較寬、實際工作能力較強、相對穩定的紀檢監察干部隊伍。

4、營造濃厚學習氛圍，構建終身學習機制。一是要加強政治學習和理想信念教育，鑄牢紀檢意識，確保紀檢干部反腐倡廉的方向不模糊，處理紀檢問題不含糊，把個人的理想追求融入紀檢工作之中。二是加強紀檢監察業務學習，學懂弄通紀檢專業的基本知識，擴大知識面，注重在紀檢工作實踐中提高，增強紀檢工作的創造性，努力成為紀檢部門的行家里手，以適應反腐倡廉的需要。