當前，基層法院的調研、信息、宣傳三項工作日益成為法院科學發展過程中不可忽視的重要方面，如何集全院干警之力，扎扎實實地推動三項工作不斷向前，取得更好成績，并使其成為推動全院工作的強大“生產力”，值得我們深思。

 

一、認清形勢，進一步增強做好調信宣工作的責任感和使命感

 

我們一定要站在全局和戰略的高度，充分認識新的歷史條件下加強和改進調信宣工作的必要性和重要性，切實增強做好調信宣工作的責任感和使命感。

 

一是必須以適應新形勢新任務的迫切需要為前提，加強和改進調信宣工作。當前，我國正處于經濟社會快速發展和改革攻堅的關鍵時期，這既為經濟社會發展帶來了強大動力和巨大活力，也帶來大量新情況、新問題，對人民法院工作提出了很多新的課題和挑戰。改革開放每前進一步，一項重大經濟社會政策出臺，一部重要法律付諸實施，都必然對法院工作產生直接或間接的影響，只有通過敏銳的洞察、及時的總結、深入的調研，借助調信宣工作載體予以提煉，才能將之形成有質量、有效用的文字材料，發揮其服務審判、指導實踐的核心價值，調信宣工作的價值正在被越來越多的法院所肯定和重視。

 

二是必須以推進法院工作科學發展為目標，加強和改進調信宣工作。開展調信宣工作，做到統籌謀劃，應對有方，不僅是法院工作的重要內容，而且是破解司法難題、發現存在問題、推廣經驗做法的有效途徑。當前，人民法院服務經濟社會科學發展和實現自身科學發展，需要研究和探索的問題很多，需要總結推廣的東西也很多，我們要借助調信宣這種載體，推進法院工作的科學發展。

 

三是必須以適應干警自身發展的內在需求為己任，加強和改進調信宣工作。當前，法院人才結構正在發生明顯改變，高學歷、有經驗的復合型干警隊伍正在壯大。提高自身調研信息宣傳工作能力，是新時期法院對所有干警的更高要求，更是干警自我培養的正確方向。每一位干警，特別是年輕干警都必須適應新形勢新任務的要求，努力加強學習，提高素質，增強本領，不斷提高工作水平，開創新局面，取得新成績，做出新貢獻。

二、堅持改革創新，充分發揮職能部門的樞紐作用

 

認真總結以往工作經驗，努力探索和不斷創新適應時代發展和調信宣工作規律的好方法，是促進法院調信宣工作更上新臺階的重要保證。必須強化職能部門的樞紐作用，必須堅持改革創新，強化統籌協調，拓寬工作思路，豐富工作方法。

 

一是要做好院內溝通服務。在基層法院中，調研、信息、宣傳工作的職能部門一般是辦公室，或者分屬于辦公室和調研室。在設定全院績效考核制度時，將調信宣工作職能部門的考核得分規定為全院平均分，將有助于其做好院內溝通服務，有利于客觀、全面、平衡地推動全院各部門三項工作的開展。職能部門應善于通過制度落實、調信宣工作抓手和載體，吸引、調動全院干警參加三項工作的積極性，讓大家重視參與、原意參與、有效參與。同時，要增強服務意識，經常、主動地到各部門搜集信息，為全院各部門當好參謀，做好服務。要強化法院內部的部門聯動，加強與各部門的協作配合，構建運轉流暢的工作格局。

 

二是要做好成果轉化應用。職能部門應強化內外互動，注意與法院外的組織、機構建立良好的溝通協調關系，開拓工作思路，汲取有益經驗。另外，職能部門還要努力拓寬途徑，使干警優秀的調研成果、重要的工作感悟、有益的工作經驗等能夠有效轉化，確保干警通過付出巨大努力取得的很有價值的勞動成果充分發揮作用。職能部門還應為干警提供橫向交流的平臺，促進成果的共享，避免重復勞動，提高工作能力和水平。
　　

三是要創新工作方法。開拓創新是促進一切工作發展進步的基本途徑。職能部門也必須不斷創新工作方法，通過工作方法的創新來實現工作成果的創新。近年來，一些法院在調信宣工作中不斷探索，有的法院在調研工作中形成了骨干型調研、統籌型調研、團組型調研和管理型調研等行之有效的特色調研方法，頗有成效，很值得其他法院借鑒和學習。各法院調信宣工作職能部門應在適當地時候牽頭組建考察團到有關法院考察學習，總結他們在三項工作中行之有效的做法，運用到自己法院的三項工作中，及時幫助干警把精神成果轉化為物質成果。另外，職能部門必須要有意識地培養三項工作骨干，發掘在各方面有專長的干警，加強培訓和指導，培養他們的興趣，提高他們的能力，為其成長進步鋪路搭橋。

 

三、強化考核通報，著力抓好各項任務的落實

 

開創基層法院調信宣工作的新局面，必須以考核制度為有效抓手，高度重視任務指標的完成落實和考核辦法的貫徹執行，使全院干警從被動參與調信宣工作向主動自覺參與三項工作過渡，從而實現法院三項工作由量變到質變的飛躍。

 

一是要做好任務分解。職能部門對全院干警及部門調信宣工作作出科學合理的任務分解，是三項工作完成情況的考核標準。無論是部門還是個人，都應當將任務分解視為法院促進干警個人工作能力提升的一項必要手段，努力確保完成下達的任務，共同推動三項工作科學發展。對于指標的設定不應過高，應著眼目前全院調信宣工作基本情況，以較易完成為好，使干警們樂于參與、樂于完成，充分享受到其中的工作樂趣。

 

二是要重視通報表揚。應當由職能部門對任務的落實和三項工作開展情況進行定期的通報，并按時檢查任務的完成情況，做好督促和強化，要重點對輕視甚至漠視三項工作的部門進行有效的說服、引導，形成部門和個人均能積極參與的良好氛圍。職能部門在每月通報的時候要對完成情況較好地部門提出表揚，激勵他們有新的提高。另外，應當在干部競職、評先評優等方面堅決貫徹“一票否決”的制度效力，如“部門未完成年度調研、宣傳、信息任務的，不得參加年度評先評優；個人未完成年度調研任務的，不得參加綜合性評先評優，不得晉職晉級。”堅決做到決不搞遷就、絕對無特殊。