本網(wǎng)南通訊：10月19日上午，原告顧某等13人在南通開發(fā)區(qū)勞動力市場辦理了勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，至此，一起群體性的勞動爭議訴訟案調(diào)解結(jié)案。
原告顧某等13人原工作于由日本株式會社投資設(shè)立的南通羅莉安針織服裝有限公司。2004年12月底，南通羅莉安針織服裝有限公司申請解散清算。之后原告顧某等十三人自2005年1月1日起至被告羅莉安（南通）服飾有限公司處工作，雙方簽訂了勞動合同，合同約定至2006年12月31日到期。在勞動合同到期后雙方?jīng)]有續(xù)簽勞動合同。今年7月1日起，原告顧某等人沒有辦理任何手續(xù)即不到被告處上班。7月11日，被告在南通日報上公告通知原告顧某等人立即到公司上班。但之后原告顧某等人均沒有再去上班，7月15日，原告顧某等人書面通知被告終止雙方事實勞動關(guān)系。后雙方因經(jīng)濟補償?shù)葐栴}發(fā)生爭議，原告于8月22日向南通市勞動爭議仲裁委員會提出申訴，要求被告支付經(jīng)濟補償金、賠償金等合計103萬余元，南通市勞動爭議仲裁委員會經(jīng)過審理，于9月10日作出仲裁裁決書，駁回了原告顧某等人的仲裁要求，原告顧某等人不服，于9月24日訴來南通開發(fā)區(qū)法院要求處理，經(jīng)過審查，該院于9月30日決定立案受理。
此案受理后，由于原告人數(shù)眾多，訴訟標(biāo)的大，且當(dāng)事人情緒非常激動，表示如果法院不及時維護他們的利益，將到有關(guān)部門進行上訪。考慮該案正值十七大召開期間，且當(dāng)事人有上訪的苗頭，該院陸沈東院長高度重視，指示立即啟動十七大期間防激化應(yīng)急處理預(yù)案，及時處置該案件，將不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，要依法妥善處理好此事，營造安定、和諧、文明的司法環(huán)境。
為此，分管院長陳炎與承辦法官認(rèn)真分析雙方對簿公堂的原因，找準(zhǔn)雙方矛盾的癥結(jié)，制定了“攻城不如攻心、判決不如調(diào)解”的審理思路，同時，考慮該案是一起群體性的勞動爭議糾紛，決定迅速啟動“訴調(diào)對接”機制，聯(lián)系開發(fā)區(qū)勞動部門共同調(diào)解，爭取使雙方當(dāng)事人通過調(diào)解化解怨恨。
10月8日剛一上班，分管院長陳炎就與承辦法官一起通知原告顧某等人進行了解，初步掌握了當(dāng)事人心中的想法，同時，利用此次機會，陳院長通過細(xì)致入微地做勸解說服工作，使原告顧某等人表示可以先不采取過激行為，愿意接受法院的調(diào)解。
10月9日，分管院長陳炎與承辦法官以及區(qū)勞動局的仲裁科科長翟敬東一起，找到被告單位的負(fù)責(zé)人進行了交換，陳院長與翟科長一起對法律規(guī)定進行了分析，以案說法，使當(dāng)事人理解該案的法律適用，然后又對該案的處理進行了商談，在法院與勞動局聯(lián)手調(diào)解下，被告單位負(fù)責(zé)人表示愿意接受調(diào)解，但公司領(lǐng)導(dǎo)層還要進行會商后才能表態(tài)。
之后，南通開發(fā)區(qū)法院趁熱打鐵，從中斡旋，先后找原告方作了4次調(diào)解工作，找被告方作了6次調(diào)解工作，經(jīng)過十余次的調(diào)解，最終雙方達成如下協(xié)議：一、原告顧某等人與被告從2007年6月30日終止勞動關(guān)系；二、被告為原告顧某等人繳納社會保險至2007年7月份止；三、被告在2007年10月19日前為原告顧某等人辦理完畢檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)；四、被告為原告顧某等人繳納住房公積金至2007年7月份止，原告顧某等人今后發(fā)生符合規(guī)定的住房公積金轉(zhuǎn)移或支取情形需要辦理住房公積金轉(zhuǎn)移或支取手續(xù)的，被告予以協(xié)助；五、被告一次性自愿補償原告顧某等人經(jīng)濟補償金、加班工資、賠償金、額外經(jīng)濟補償金等合計57000元，于2007年10月25日之前履行完畢；六、原告顧某等人放棄其他訴訟請求；七、原告顧某等人與被告及南通羅莉安針織服裝有限公司之間因勞動關(guān)系引起的勞動爭議一次性處理完畢。
在這次處理群體性案件過程中，該院充分利用與勞動部門已經(jīng)建立的訴調(diào)對接網(wǎng)絡(luò)，有效地實現(xiàn)調(diào)解資源互補，充分發(fā)揮“訴調(diào)”對接機制的特有功能，有效地處置了一起可能激化的案件，取得了較好的社會效果和法律效果。
