本網常州訊：為有效降低新審判辦公大樓運行成本，全力推進節約型法院建設，鐘樓法院連續出臺《新審判大樓管理規定》、《車輛駕駛管理規定》、《用餐管理規定》、《用電管理辦法》等六項管理制度，全面規范該院日常管理與經費開支工作。據統計，在案件基本持平的情況下，今年6月份辦公費、印刷費、購置費、交通費等支出同比1月份下降10-30%，其中電費從今年1月份的89890元降到6月份的48162元，郵寄費9517元降到2127元，電信費從9945元降到6909元，節支工作取得明顯成效。

一是規范開支，節約辦公經費

1、嚴格執行公務接待制度。為進一步規范公務接待工作,該院制定了公務接待暫行規定,對公務接待的安排、審批、標準均作出明確規定，做到熱情周到，接待有序，并充分利用常州地區特有的人文景觀、自然資源和飲食文化，倡導特色接待。同時嚴格重大接待支出的報批制度，杜絕先斬后奏。

2、嚴格執行政府采購制度。建立辦公用品及設施的配備、采購、領用制度，做到逐級申批、統一采購；屬于政府采購范圍內的物品一律通過政府招標，禁止違規操作；提倡厲行節約、艱苦奮頭的優良傳統，在進行設施改造、購買和更新設備時，積極采用高效節能的新技術、新產品，降低使用成本。

3、嚴格執行集約化辦公制度。推行無紙化辦公，規定內部通知、工作信息、情況通報等材料一律在法院信息系統上發布，取消書面發放；推行信息化管理，加大局域網、管理信息系統應用力度，將審判管理流程的各種信息輸入電腦，達到審判信息數字化目的，提高審判效率，降低管理成本；推行程控化通訊，通過安裝電話程控交換機，將各個辦公室電話變為內線電話，內部聯系統一使用內線電話，大大降低了法院通訊費用。

二是杜絕浪費，促進節能降耗

1、節約用電。電費是開支大戶，該院在新大樓線路設計時，將空調、照明、飲水機的線路分開安裝，雙向管理，由計算機中心統一管理全院的電燈空調等電器的開啟使用，并在下班后及節假日將空調機、照明等線路關閉，避免人為浪費；夏季空調溫度設置在26度以上，冬季最高溫度設置在20度以下，由計算機中心將設置要求輸入控制模塊，從技術上促進節能降耗。另規定下班前半小時提前關閉空調，個人電器未經許可不準私自使用，非上、下班時間只開啟一臺電梯等，從細節上培養干警的節約意識。

2、節約公務用車支出費用。嚴格公務用車管理規定，實行統一派車制度，由行裝科根據每天用車人數、線路合理安排車輛，盡量降低油耗。根據4月1日以后新的《訴訟費收費辦法》規定不得收取郵寄費等實際支用費用，本著快速、節儉、方便當事人的原則，對民一、民二等案件較多的庭，實行用車相對固定為一輛車，以便庭內能將數個案件的送達、調查、保全等一并安排，車輛和駕駛員仍由車隊集中管理；實行車輛定點維護、修理制度，對所有車輛實行“一車一卡”加油方式和維修申報制度，從源頭上防止公油私用、修人情車等；實行車輛進出登記制度，加強車輛安全管理，嚴禁公車私用（經批準除外）。

3、節約食堂伙食費用。嚴格控制采購數量，每天根據進餐人數合理采購、加工、制作各類食物，并在電子屏幕上公布菜單；嚴格控制外出就餐，要求所有干警都在食堂用餐，部門因工作原因需要在外用餐多達5人以上的，部門負責人必須提前一天告知行裝科，避免采購過多；嚴格控制用餐標準，規定干警每人每天為5元，因工作需要在食堂用餐的上級領導或有關單位領導，用餐標準為每人20元，用餐總額最高不超過200元。

三、強化管理，增強節約意識

1、強化工作通報制度。該院在設立月度審判質效通報考評機制基礎上，將通報范圍進一步擴大到全院各項工作中，實行全方位工作通報制度，即每月將審判質效、司法管理、公務支出以及在督查工作中發現的問題，在全院范圍內予以實名通報、公開點評，增加全院各項工作的透明度，增強干警們的增收節支意識。

2、強化工作督查制度。為保證該院各項管理制度的貫徹落實，進一步提升日常管理規范化水平，該院于今年5月出臺了《領導班子成員督查工作實施辦法》，即每一個工作日由一位班子成員對全院節支情況、文明禮儀、工作秩序、審判秩序等六方面情況進行督查，填寫督查工作意見表，經黨組會研究后，由監察室發出《領導班子成員督查情況工作通報》，對督查中發現的問題進行實名通報，并要求各部門結合通報情況進行整改。

3、強化工作考核制度。對于督查中發現的鋪張浪費現象，在進行實名通報的同時，與月度考核相掛鉤；將通報情況作為部門月度學習內容，要求各部門對照自身情況展開討論，提出整改措施；對于問題突出的部門與個人，及時以院長提示的方式進行警示與督促，要求向院長匯報整改措施與整改結果，并將通報情況與整改結果納入全年目標管理考核范疇中。