本網徐州訊：睢寧縣人民法院以“打造精英化執行法官隊伍”為目標，對執行工作打破以往“一刀切”的常規考核模式，實行單獨的業績考核，進一步使執行工作走上“制度化、規范化和執行法官精英化”的道路。

一是實行執行工作人性化管理。該院為讓每個干警都充分發揮個人潛能，做到人盡其才，實現效能最大化，在清理執行積案過程中，實行了隨機、隨人分案、嚴格考核等一系列措施，把案件向優秀執行法官手中集中。

二是將執行局職責嚴格地進行了細化。執行局內分裁決庭、實施庭和綜合科三個部門，做到各司其職、分工協作。該院規定，執行案件實行網上隨機分案制度，執結效率高、辦案效果好的執行法官將優先分到案件，從而使分案機制更加規范、科學化。

三是指出了對執行法官業績嚴格考核是提高執行效率的關鍵。把執行案件的執結案件數、執結率、標的到位率、信訪率等執行質效指標列為重要的業績考核標準，嚴格獎懲措施，執行法官業績不好的干警將被調離其他崗位或做法官助理。

此舉極大地激發了執行干警的積極性和創造能力，增強了執行法官的競爭意識，從而促使執行法官在實踐中講究執行藝術，探索執行方式，更新執行方法，追求執行工作的“公正、高效”與讓“人民滿意”。今年1?6月份，該院執行案件結案率同比上升了11.8%，執行標的到位率上升了15.72%,信訪量下降了56%，該院的執行工作呈現出勃勃生機。