2014年，啟東法院成功入選最高院破產(chǎn)審判改革試點(diǎn)法院，開始了“訴訟轉(zhuǎn)破產(chǎn)”的探索。與此同時(shí)，我也開啟了與破產(chǎn)審判的不解之緣，十年來一路經(jīng)歷、一路成長(zhǎng)。

初窺破產(chǎn)面貌：勤思考、常研究

破產(chǎn)案件錯(cuò)綜復(fù)雜、程序繁多，十分考驗(yàn)法官的業(yè)務(wù)功底。面對(duì)全新的領(lǐng)域，我認(rèn)真破產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，不會(huì)就學(xué)、不懂就問，并將所學(xué)理論用于解決審判中遇到的疑難問題，從理論到實(shí)踐再回歸理論，逐步積累著破產(chǎn)審判經(jīng)驗(yàn)。

某合作社是一家提供農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)及技術(shù)咨詢、代購(gòu)農(nóng)機(jī)配件的服務(wù)企業(yè)。起初，合作社發(fā)展蒸蒸日上，在當(dāng)?shù)厥卟朔N植領(lǐng)域頗具影響力。后來，因缺乏經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、不當(dāng)擔(dān)保，進(jìn)而陷入困境。是“破”還是“救”，債權(quán)人與債務(wù)人分歧嚴(yán)重。我發(fā)現(xiàn)該合作社涉訴較少，債務(wù)總量不大，且該社成員仍在外地從事農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)，若“一破了之”，不僅債權(quán)人無法獲得清償，債務(wù)人也喪失自救機(jī)會(huì)。經(jīng)過充分論證，我先后6次組織破產(chǎn)管理人、企業(yè)、債權(quán)人溝通協(xié)商，通過不懈的釋法明理，促成企業(yè)與債權(quán)人達(dá)成和解，最終實(shí)現(xiàn)債權(quán)100%清償和“企業(yè)重生”的雙贏效果。

推開破產(chǎn)審判大門：多換位、勇?lián)?dāng)

破產(chǎn)審判不同于普通民商事審判，集辦案與辦事、開庭與開會(huì)、裁判與談判于一體，更需要法官換位思考、勇于擔(dān)當(dāng)。

某塑膠公司是一家老牌的塑料加工企業(yè)，由于技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善，拖欠貨款被供應(yīng)商申請(qǐng)破產(chǎn)清算，企業(yè)結(jié)欠員工債權(quán)171萬元。員工們情緒激動(dòng)地多次來電詢問，“法官，我們什么時(shí)候可以拿到工資啊！”“我們就指望這筆錢過年了！”我努力安撫大家情緒，釋明破產(chǎn)流程及企業(yè)的資產(chǎn)狀況，并向他們承諾企業(yè)資金將優(yōu)先支付工資。但是該企業(yè)沒有銀行存款，資產(chǎn)尚在評(píng)估中，且流水線等機(jī)器設(shè)備老舊，變現(xiàn)難度大，資產(chǎn)處置、財(cái)產(chǎn)分配短期內(nèi)都不可能完成。年關(guān)將至，讓員工們拿到工資過一個(gè)好年，是當(dāng)時(shí)亟待解決的問題。通過對(duì)企業(yè)實(shí)地走訪，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)尚有部分原材料存貨。經(jīng)與管理人溝通、合議庭合議，決定由評(píng)估機(jī)構(gòu)單獨(dú)對(duì)原材料進(jìn)行評(píng)估，再由管理人發(fā)布變賣公告，通過變賣庫(kù)存原材料優(yōu)先解決員工工資問題。當(dāng)年11月，企業(yè)召開公開變賣會(huì)議，210萬元變賣款到賬后，在管理人的協(xié)助下，80名員工領(lǐng)取工資款171萬元。

探尋破產(chǎn)審判最優(yōu)解：優(yōu)結(jié)構(gòu)、助營(yíng)商

破產(chǎn)審判工作是服務(wù)發(fā)展大局的重要載體，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手。破產(chǎn)法官需要一雙“慧眼”，找出最適合企業(yè)的破產(chǎn)路徑。對(duì)于“病入膏肓”沒有救治價(jià)值或所處行業(yè)已是夕陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，快速出清，優(yōu)化資源配置；對(duì)于“病而不重”，尤其掌握行內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)或稀缺資質(zhì)的企業(yè)，啟動(dòng)重整，助力企業(yè)脫困再生。

某海工企業(yè)曾是世界中小型液化氣船市場(chǎng)“領(lǐng)頭羊”，擁有十幾項(xiàng)國(guó)家專利，隨著世界船舶海工行業(yè)持續(xù)低迷，加之對(duì)外提供巨額擔(dān)保陷入破產(chǎn)困境。我發(fā)現(xiàn)企業(yè)尚有價(jià)值近30億元的項(xiàng)目尚未完工，便建議企業(yè)管理人加快清算速度，企業(yè)“保訂單、保資金、保團(tuán)隊(duì)、保生產(chǎn)”，通過繼續(xù)履行合同、轉(zhuǎn)讓待履行合同等方式，讓企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，最終吸引投資人前來投資，企業(yè)涅槃重生。近年來，該企業(yè)不斷加大投資，以自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)海工產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“裂變式”發(fā)展。

十年來，我所在的破產(chǎn)審判團(tuán)隊(duì)審結(jié)強(qiáng)制清算與破產(chǎn)案件812件，化解企業(yè)債務(wù)45.39億元，分流企業(yè)職工6200余人，優(yōu)先解決工人工資2065萬元，釋放土地資源51.8萬平方米、工業(yè)廠房35.7萬平方米，有力促進(jìn)資源要素優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。參與辦理的金雙喜六企業(yè)合并和解案、太平洋海工重整案等多個(gè)案例被評(píng)為全省法院破產(chǎn)典型案例。

十余年的破產(chǎn)審判之路，我感受過創(chuàng)業(yè)失敗企業(yè)家的不甘與心酸，分享過債權(quán)人獲得清償后的喜悅與微笑，體會(huì)過企業(yè)重獲新生的振奮與激動(dòng)。夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓。我將始終懷揣司法為民的初心，在法護(hù)營(yíng)商的道路上櫛風(fēng)沐雨前行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。