本網訊:庭長的審判管理是法院審判管理工作的關鍵環節,玄武法院黨組把強化庭長的審判管理職能作為鞏固深化審判管理改革、提高審判質效的重要措施。今年第一季度,玄武法院各業務庭庭長主動運用審判管理信息及分析成果,積極履行審判管理職能,審判管理工作呈現出有機互動的良好局面。

一是扎實開展質效點評和態勢分析。庭長根據審判管理辦公室發布的部門及個人審判質量效率統計表、審判工作態勢分析及專項分析報告,結合條線信息和部門工作實際展開具體分析,并提出相應的措施。少年庭不僅分析了少年審判工作的特點和趨勢,明確了下一階段的工作思路,還確定了每季度開展審判運行態勢分析,確保少年審判工作健康發展的工作計劃。民一庭以“月分析、季講評”工作制度為平臺,每月對全庭指標數據進行匯總小結,每季度對審判工作質效進行集中點評,指出工作中存在的問題,尤其是審判質效指標中反映出的薄弱環節,分析原因,制定改進方案。

二是扎實開展重點指標的分析、檢查和督辦。在抓好指標綜合評估的同時,對于影響審判質效的重點指標重點關注,重點檢查,重點督辦。把“四項”未結案件、超長期未結案件的監控作為審判管理的常規工作,逐案確定清理措施,明確時間節點,每周予以督查,確保清理工作按計劃推進;將簡轉普率指標與其他指標聯系起來評估審判質量和效率,嚴格控制簡轉普比率,把簡轉普率保持在合理范圍內,提高審判質量和效率。

三是扎實開展重點工作和特色審判工作研究。各庭長加強重點工作和特色審判工作的管理,進行階段性分析,調動全庭人員參與重點工作和特色工作的積極性,如民一庭、民二庭根據勞動爭議案件及涉公司法案件的審理情況,圍繞難點、熱點問題展開調研,形成審判經驗總結,指導審判實踐;各業務庭通過深入總結,反復論證,建立了速裁速執工作機制,提高了司法效率,減輕了當事人訟累;執行局整合司法資源,構建社會協助執行網絡,發揮執行威懾機制和聯動機制功能,加大執行力度,有效緩解了執行難。

四是扎實開展審判流程管理工作。庭長充分發揮審判管理的職能作用,不斷強化審判流程管理,嚴格審查中止、中斷和扣除審限的審批手續,防止通過不及時恢復審理、無正當理由進行簡轉普來借審限,從而導致隱性超審限的問題;不定期對結案手續和歸檔情況進行檢查,發現問題及時通報和整改,切實按照有關規定,嚴把審核關、審批關,以嚴格規范的節點控制保證審判流程合法有序。

五是扎實開展案件研究和文書講評工作。庭長充分發揮組織研究、引導方向和決定作用,發揮集體的智慧和力量,定期對新類型案件、疑難復雜案件和社會各界普遍關注的、有重大影響的案件展開討論和分析。加強對被改判發回案件的研究,分析原因,找出不足,提高案件質量。經常邀請資深法官,對優秀案例和優秀裁判文書進行講評,對裁判文書制作過程中的證據認定、論證說理等重點環節重點指導,進一步促進裁判文書制作水平的提高。